Mobiilijohtamisen vaikutukset organisaatioon sitoutumiseen : case: Rosendahl Digital Networks Oy
Makkonen, Joni (2010)
Makkonen, Joni
Lahden ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120116565
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120116565
Tiivistelmä
Opinnäytetyö on tehty toimeksiantona Rosendahl Digital Networks Oy:lle (RDN). RDN on Hollolassa toimiva ohjelmisto- ja mediatalo. Työn tarkoituksena on tuottaa uutta materiaalia liittyen mobiilijohtamiseen, sillä mobiilijohtamisen vaikutuksia organisaatioon ei ole suoranaisesti tutkittu. RDN:llä käytetään jo mobiilijohtamista, ja heillä oli mielenkiintoa saada lisätietoa aiheesta organisaation murroskauden aikana. Aihe työhön syntyi opinnäytetyöntekijän työharjoittelun aikana keväällä 2010 Rosendahl Digital Networks Oy:n toimitusjohtajan Markus Rosendahlin ehdotuksesta.
Teoriaosuudessa käsitellään johtamista, sitoutumista, organisaatiota, luottamusta sekä mobiilijohtamista, mobiilityötä ja ICT:tä. Teorian lähdemateriaalina on käytetty aiheeseen liittyvää kirjallisuutta sekä elektronisia lähteitä. Teoriaosuuden tavoitteena on antaa riittävä tieto lukijalle mobiilijohtamisesta, jotta lukija pystyy ymmärtämään sen vaikutuksia organisaatioon.
Empiriaosuudessa tutkitaan, miten mobiilijohtaminen vaikuttaa organisaatioon sitoutumiseen, miten valta/vastuu -suhteet muuttuvat mobiilissa työympäristössä sekä miten mobiilijohtaminen muuttaa organisaatiokulttuuria. Tutkimusaineisto on kerätty haastattelujen avulla. Empiriaosuudessa käsitellään RDN:ää yrityksenä, sen nykytilannetta, mobiilijohtamisen vaikutuksia, työvälineitä ja –ohjelmistoja sekä mobiilijohtamisen mahdollisuuksia, uhkia sekä hyötyjä.
Tutkimuksen tuloksena on, että mobiilijohtamisen vaikutukset organisaatioon sitoutumiseen ovat yksilöllisiä, koska vastausvaihtelut olivat suuria. Huomattavaa haastattelujen tuloksissa on johdon ja työntekijöiden erilainen suhtautuminen mobiilijohtamiseen. Johtopäätöksenä haastatteluista voidaan todeta, että mobiilijohtamista harjoittavien organisaatioiden tulee kiinnittää rekrytoinnissa erityistä huomiota hakijan suhtautumiseen mobiilijohtamista kohtaan.
Teoriaosuudessa käsitellään johtamista, sitoutumista, organisaatiota, luottamusta sekä mobiilijohtamista, mobiilityötä ja ICT:tä. Teorian lähdemateriaalina on käytetty aiheeseen liittyvää kirjallisuutta sekä elektronisia lähteitä. Teoriaosuuden tavoitteena on antaa riittävä tieto lukijalle mobiilijohtamisesta, jotta lukija pystyy ymmärtämään sen vaikutuksia organisaatioon.
Empiriaosuudessa tutkitaan, miten mobiilijohtaminen vaikuttaa organisaatioon sitoutumiseen, miten valta/vastuu -suhteet muuttuvat mobiilissa työympäristössä sekä miten mobiilijohtaminen muuttaa organisaatiokulttuuria. Tutkimusaineisto on kerätty haastattelujen avulla. Empiriaosuudessa käsitellään RDN:ää yrityksenä, sen nykytilannetta, mobiilijohtamisen vaikutuksia, työvälineitä ja –ohjelmistoja sekä mobiilijohtamisen mahdollisuuksia, uhkia sekä hyötyjä.
Tutkimuksen tuloksena on, että mobiilijohtamisen vaikutukset organisaatioon sitoutumiseen ovat yksilöllisiä, koska vastausvaihtelut olivat suuria. Huomattavaa haastattelujen tuloksissa on johdon ja työntekijöiden erilainen suhtautuminen mobiilijohtamiseen. Johtopäätöksenä haastatteluista voidaan todeta, että mobiilijohtamista harjoittavien organisaatioiden tulee kiinnittää rekrytoinnissa erityistä huomiota hakijan suhtautumiseen mobiilijohtamista kohtaan.