Terveyden edistäminen kunnassa -johtamisen näkökulma
Pellinen, Heli (2010)
Pellinen, Heli
Saimaan ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010121718600
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010121718600
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena on kuvata Imatrankaupungin terveyden edistämisen työryhmän käsityksiä terveyden edistämisen johtamisesta osana omaa työtä. Tavoitteena on saada selville alueellisia näkökulmia ja erityispiirteitä, joita Imatran kaupungin tulisi huomioida terveyden edistämisen johtamistyössä.
Kohderyhmänä on Imatran kaupungin terveyden edistämisen työryhmä, joka koostuu eri hallinnonalojen johtajista. Kaikki hallinnonalojen johtajat suostuivat tutkimukseen. Haastateltavia oli seitsemän ja aineisto kerättiin yksilöhaastatteluina. Haastattelut suoritettiin teemahaastatteluna ja analysoitiin induktiivisen sisällönanalyysin avulla.
Tulokset ovat yhtenevät kaikilta osin aikaisempiin samasuuntaisiin tutkimustu-loksiin verrattuna. Kehittämisalueina terveyden edistämisen johtamisessa kuntatasolla ovat käsitteiden määrittely sekä mittaristo ja välineet toiminnan seurantaan ja arviointiin. Yhtenäinen käsitteiden määrittely on vielä epäselvää ja terveyden edistämisen näkökulmien erilaisuus aiheuttaa ongelmia. Näkökulmien erilaisuus voi vaikuttaa päätöksentekoon sekä poikkihallinnolliseen yhteistyöhön. Välineet terveyden edistämisen johtamiseen sekä koulutus niiden käyttöön puuttuvat kokonaan. Terveyden edistämisen johtamistyötä tehdään strategiatyön keinoin ja johtamistyössä käytetään perinteisiä strategiatyökaluja ja mittareita.
Tutkimuksessa saatua tietoa voidaan hyödyntää terveyden edistämisen johta-misen kehittämiseksi Imatran kaupungissa. Tutkimus antaa tietoa päättäjille, miten terveyden edistämisen johtaminen saadaan näkyväksi ja mitattavaksi kunnallisessa päätöksenteossa.
Kohderyhmänä on Imatran kaupungin terveyden edistämisen työryhmä, joka koostuu eri hallinnonalojen johtajista. Kaikki hallinnonalojen johtajat suostuivat tutkimukseen. Haastateltavia oli seitsemän ja aineisto kerättiin yksilöhaastatteluina. Haastattelut suoritettiin teemahaastatteluna ja analysoitiin induktiivisen sisällönanalyysin avulla.
Tulokset ovat yhtenevät kaikilta osin aikaisempiin samasuuntaisiin tutkimustu-loksiin verrattuna. Kehittämisalueina terveyden edistämisen johtamisessa kuntatasolla ovat käsitteiden määrittely sekä mittaristo ja välineet toiminnan seurantaan ja arviointiin. Yhtenäinen käsitteiden määrittely on vielä epäselvää ja terveyden edistämisen näkökulmien erilaisuus aiheuttaa ongelmia. Näkökulmien erilaisuus voi vaikuttaa päätöksentekoon sekä poikkihallinnolliseen yhteistyöhön. Välineet terveyden edistämisen johtamiseen sekä koulutus niiden käyttöön puuttuvat kokonaan. Terveyden edistämisen johtamistyötä tehdään strategiatyön keinoin ja johtamistyössä käytetään perinteisiä strategiatyökaluja ja mittareita.
Tutkimuksessa saatua tietoa voidaan hyödyntää terveyden edistämisen johta-misen kehittämiseksi Imatran kaupungissa. Tutkimus antaa tietoa päättäjille, miten terveyden edistämisen johtaminen saadaan näkyväksi ja mitattavaksi kunnallisessa päätöksenteossa.