Kestävyyttä ohjelmapalveluihin : kestävä kehitys kuusamolaisissa ohjelmapalveluyrityksissä

Abstract

Opinnäytetyöni tavoitteena on selvittää, miten Metsähallituksen kanssa yhteistyötä tekevät ohjelmapalveluyritykset hyödyntävät kestävän kehityksen periaatteita toiminnassaan. Tutkimusongelma perustuu siihen, miten yritykset käyttävät Metsähallituksen laatimia kestävän kehityksen periaatteita vai käyttävätkö ollenkaan. Ja olisiko näiden periaatteiden käyttöönotto ja soveltaminen yritysten toimintamalleihin mahdollista.

Työssäni käytin laadullista tutkimusmenetelmää. Haastattelin henkilökohtaisesti neljää eri ohjelmapalveluyritystä käyttäen haastattelun runkona kestävän kehityksen periaatteita Metsähallituksen mukaan. Haastattelun lopuksi täytimme haastateltavan kanssa yhdessä periaatteista koostetun lomakkeen, jossa edustaja arvioi oman yrityksensä toimintaa.

Metsähallituksen kestävän kehityksen periaatteet olivat yritysten piirissä aika tuntemattomia, mutta niissä nähtiin potentiaalia soveltaa käytännön toimintaan. Haastattelemani yritykset toimivat jonkin verran periaatteiden mukaan tietämättään ja tietyt Metsähallituksen periaatteet ovatkin Kuusamon alueen ohjelmapalveluyrityksille itsestäänselvyyksiä. Näiden lisäksi tulisi lisätä vielä myös muiden periaatteiden käyttöönottoa sekä yhteistyötä Metsähallituksen kanssa.

The aim of my thesis was to find out how companies that offer different activities in the Kuusamo region use the principles of sustainability in their operations. These principles, that my thesis is based on, are created by the Finnish Bord of Forestry, which monitor Finnish conservation areas that also companies use for their activities. I also wanted to know whether the companies would be able to take these principles and adapt them into their operations.

In my thesis, I used qualitative research methods. I interviewed four companies using the sustainable development principles as a guideline. At the end of the interview each companys representative evaluated their operations based on a form made with the National Bord of Forestrys principles. These principles were relatively unknown among the companies but they also saw a potential to take them into account when thinking about new operational models. Companies use some of the principles already without even realising and that makes it possible to consider taking also the rest into account through a more constructive co-operation with the National Bord of Forestry.