Osaamisen johtaminen työterveyshuollossa : välineenä osaamiskartoitus
Haaramäki-Kivelä, Katri (2011)
Haaramäki-Kivelä, Katri
Turun ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104144273
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104144273
Tiivistelmä
Työterveyshuoltotoimintaa on kehitettävä, jotta se voi tuottaa pelkkien palveluiden lisäksi todel-lista lisäarvoa yrityksille ja niiden työntekijöille. Toiminnan kehittäminen edellyttää aina myös osaamisen kehittämistä. Osaamisen johtamisen tavoitteena on valjastaa hajallaan oleva osaaminen palvelemaan yrityksen varsinaista toimintaa.
Osaamisen johtaminen on tuloksellista toimintaa. Asiakkaille osaamisen menestyksekäs johta-minen näkyy uusina tuotteina ja palveluina sekä laatuna nykyisissä palveluissa/ tuotteissa. Osaamisen johtamisessa tuloksellisuudessa esimiehellä on keskeinen asema.
Tämän kehittämisprojektin tavoitteina oli luoda erityisesti substanssiosaamista kuvaava osaa-miskartoitusmittari työterveyshoitajien esimiesten käyttöön. Toisena tavoitteena oli selvittää osaamiskartoitusmittarin avulla työterveyshoitajien osaamiskapeikot. Kolmantena tavoitteena oli kyselyn tulosten perusteella tuottaa kehittämissuunnitelma työterveyshoitajien osaamisen edistämiseksi.
Kehittämisprojektin tavoitteisiin pyrittiin tutkimuksellisen kehittämistoiminnan keinoin käytännön toiminnan ja tutkimuksellisuuden vuorottelulla. Tutkimuksellinen toiminta kohdistui ensin työter-veyshoitajan työssä tarvittavan osaamisen selvittämiseen laadullisen tutkimuksen keinoin ja seuraavassa vaiheessa selvitettiin määrällisen tutkimuksen keinoin työterveyshoitajien nyky- ja tavoiteosaamisen eroja.
Projektin tuloksena syntyi työterveyshoitajien osaamisen kartoittamisen mittari, jota voidaan soveltaa myös kohdeorganisaation ulkopuolelle. Projektin toisena tuloksena muotoutui osaa-miskapeikkojen tunnistamisen kautta työterveyshoitajien osaamisen kehittämissuunnitelma vuosille 2011–2012. Tämä tulos on hyödynnettävissä kohdeorganisaatiossa.
Johtopäätöksenä voidaan todeta projektin onnistuneen sille määritellyssä tehtävässä annetussa aikataulussa ja annetuin resurssein.
Osaamisen johtaminen on tuloksellista toimintaa. Asiakkaille osaamisen menestyksekäs johta-minen näkyy uusina tuotteina ja palveluina sekä laatuna nykyisissä palveluissa/ tuotteissa. Osaamisen johtamisessa tuloksellisuudessa esimiehellä on keskeinen asema.
Tämän kehittämisprojektin tavoitteina oli luoda erityisesti substanssiosaamista kuvaava osaa-miskartoitusmittari työterveyshoitajien esimiesten käyttöön. Toisena tavoitteena oli selvittää osaamiskartoitusmittarin avulla työterveyshoitajien osaamiskapeikot. Kolmantena tavoitteena oli kyselyn tulosten perusteella tuottaa kehittämissuunnitelma työterveyshoitajien osaamisen edistämiseksi.
Kehittämisprojektin tavoitteisiin pyrittiin tutkimuksellisen kehittämistoiminnan keinoin käytännön toiminnan ja tutkimuksellisuuden vuorottelulla. Tutkimuksellinen toiminta kohdistui ensin työter-veyshoitajan työssä tarvittavan osaamisen selvittämiseen laadullisen tutkimuksen keinoin ja seuraavassa vaiheessa selvitettiin määrällisen tutkimuksen keinoin työterveyshoitajien nyky- ja tavoiteosaamisen eroja.
Projektin tuloksena syntyi työterveyshoitajien osaamisen kartoittamisen mittari, jota voidaan soveltaa myös kohdeorganisaation ulkopuolelle. Projektin toisena tuloksena muotoutui osaa-miskapeikkojen tunnistamisen kautta työterveyshoitajien osaamisen kehittämissuunnitelma vuosille 2011–2012. Tämä tulos on hyödynnettävissä kohdeorganisaatiossa.
Johtopäätöksenä voidaan todeta projektin onnistuneen sille määritellyssä tehtävässä annetussa aikataulussa ja annetuin resurssein.