Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiön logistiikan kehittäminen ja tuotantotilojen layout-suunnittelu
Vakkala, Ville (2011)
Vakkala, Ville
Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104274882
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104274882
Tiivistelmä
Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu, Tekniikan yksikkö
Koulutusohjelma Kone- ja tuotantotekniikka
Opinnäytetyön tekijä Vakkala Ville
Opinnäytetyön nimi Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiön logistiikan kehittäminen ja tuotantotilojen layout-suunnittelu
Työn laji Opinnäytetyö
Päiväys 28.03.2011
Sivumäärä 42 + 4 liitettä
Opinnäytetyön ohjaaja DI Satu Lankinen ja DI Mari-Selina Kantanen
Yritys Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiö
Yrityksen yhteyshenkilö/valvoja Henkilöstöpäällikkö Eija Kujanpää
Tämä opinnäytetyö on tehty Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiölle, jonka ydintehtävä on valmennuspalveluiden tuottaminen. Työn tarkoituksena oli selvittää yrityksen logistinen nykytilanne ja kehittää toiminnanohjausta sekä tuotantoa.
Opinnäytetyön tärkeimpänä tutkimusmenetelmänä ovat olleet tekijän omakohtaiset näkemykset ja kokemukset Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiön päivittäisestä toiminnasta. Muita tutkimusmenetelmiä työssä on ollut SWOT-analyysi ja layout-suunnittelu.
SWOT-analyysissä tarkasteltiin Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiötä kokonaisuutena. Analysoinnin tulosten avulla pystyttiin määrittelemään toiminnan logistiset ongelmakohdat, joihin on annettu parannusehdotuksia.
Lisäksi työssä suunniteltiin Puupaja Kutterin tuotantotilojen layout, jossa järkevällä tilankäytöllä voitiin poistaa tarpeettomia varastotiloja sekä parantaa työtoimintayksikössä tapahtuvan tuotannon ja valmennuksen hallittavuutta.
Työssä löydettiin myös keinoja Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiön käytännön toiminnan kehittämiseksi, esimerkiksi toiminnanvalvonta- ja ohjausjärjestelmä sekä hankintojen ja varastoinnin uudelleen organisointi.
Tehdyissä päätöksissä ja annetuissa parannusehdotuksissa on huomioitu Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiön toiminnan erikoisluonne, jonka vuoksi kaikissa ratkaisuissa ei välttämättä ole voitu valita logistisessa tai layout-mielessä parasta mahdollista vaihtoehtoa Tämä johtuu valmennusasiakkaiden työnohjauksen vaatimuksista ja ohjaushenkilöstön erikoistarpeista. Työn teoriaosuudet on kerätty alan kirjallisuudesta sekä Internet-lähteistä.
Asiasanat: logistiikka, kehittäminen, layout, kuntoutus, toiminnanohjaus
Koulutusohjelma Kone- ja tuotantotekniikka
Opinnäytetyön tekijä Vakkala Ville
Opinnäytetyön nimi Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiön logistiikan kehittäminen ja tuotantotilojen layout-suunnittelu
Työn laji Opinnäytetyö
Päiväys 28.03.2011
Sivumäärä 42 + 4 liitettä
Opinnäytetyön ohjaaja DI Satu Lankinen ja DI Mari-Selina Kantanen
Yritys Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiö
Yrityksen yhteyshenkilö/valvoja Henkilöstöpäällikkö Eija Kujanpää
Tämä opinnäytetyö on tehty Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiölle, jonka ydintehtävä on valmennuspalveluiden tuottaminen. Työn tarkoituksena oli selvittää yrityksen logistinen nykytilanne ja kehittää toiminnanohjausta sekä tuotantoa.
Opinnäytetyön tärkeimpänä tutkimusmenetelmänä ovat olleet tekijän omakohtaiset näkemykset ja kokemukset Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiön päivittäisestä toiminnasta. Muita tutkimusmenetelmiä työssä on ollut SWOT-analyysi ja layout-suunnittelu.
SWOT-analyysissä tarkasteltiin Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiötä kokonaisuutena. Analysoinnin tulosten avulla pystyttiin määrittelemään toiminnan logistiset ongelmakohdat, joihin on annettu parannusehdotuksia.
Lisäksi työssä suunniteltiin Puupaja Kutterin tuotantotilojen layout, jossa järkevällä tilankäytöllä voitiin poistaa tarpeettomia varastotiloja sekä parantaa työtoimintayksikössä tapahtuvan tuotannon ja valmennuksen hallittavuutta.
Työssä löydettiin myös keinoja Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiön käytännön toiminnan kehittämiseksi, esimerkiksi toiminnanvalvonta- ja ohjausjärjestelmä sekä hankintojen ja varastoinnin uudelleen organisointi.
Tehdyissä päätöksissä ja annetuissa parannusehdotuksissa on huomioitu Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiön toiminnan erikoisluonne, jonka vuoksi kaikissa ratkaisuissa ei välttämättä ole voitu valita logistisessa tai layout-mielessä parasta mahdollista vaihtoehtoa Tämä johtuu valmennusasiakkaiden työnohjauksen vaatimuksista ja ohjaushenkilöstön erikoistarpeista. Työn teoriaosuudet on kerätty alan kirjallisuudesta sekä Internet-lähteistä.
Asiasanat: logistiikka, kehittäminen, layout, kuntoutus, toiminnanohjaus