Projektinhallinnan kehittäminen Scrumilla : Käyttöönottoselvitys pienessä IT-alan yrityksessä
Juka-Koski, Päivi (2011)
Juka-Koski, Päivi
Oulun seudun ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011053110572
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011053110572
Tiivistelmä
Opinnäytetyön kehittämistehtävänä oli perehtyä ketteriin ohjelmistokehitysmenetelmiin kuuluvaan Scrumiin ja sen käyttöönottoon. Hyvän kokonaisnäkemyksen muodostamiseksi tutustuttiin lyhyesti myös muihin ohjelmistokehitysmenetelmiin. Saadun tietämyksen pohjalta pohdittiin Scrumin käyttöönottoa toimeksiantajayrityksessä. Opinnäytetyön toimeksiantajana oli nimettömänä pysyttelevä pieni IT-alan yritys, jonka ohjelmistoprojektien toteutukseen kaivattiin uusia näkökulmia.
Opinnäytetyön viitekehyksessä käsitellään lyhyesti perinteisiä ja ketteriä ohjelmistokehitysmenetelmiä ja laajemmin Scrumia ja sen käyttöönottoa. Käytetty lähdeaineisto koostuu pääasiassa englanninkielisistä kirjoista sekä digitaalisista artikkeleista ja julkaisuista.
Kehittämistehtävän perustana käytettiin monipuolisen teoria-aineiston lisäksi toimeksiantajan edustajille tehtyjä haastatteluja sekä opinnäytetyön tekijän tekemiä havaintoja hänen työskennellessään kyseisessä yrityksessä. Näin saatiin muodostettua näkemys yrityksen projektinhallinnan lähtökohtatilanteesta, havaituista haasteista ja asetetuista odotuksista.
Kehittämistehtävän tuloksena todetaan, että Scrum ei kaikilta osin sovellu toimeksiantajayritykselle. Tämä johtuu esimerkiksi yrityksen projektitiimien pienuudesta ja käyttöönottoon käytettävissä olevien henkilöstöresurssien vähyydestä. Scrumista löytyy kuitenkin joitakin käytäntöjä, joiden avulla haasteisiin ja odotuksiin voidaan vastata sekä yrityksen ohjelmistokehityskäytäntöjä ja projektitiimien toimintaa tehostaa. Nämä tulokset eivät ole yleistettävissä muihin yrityksiin, koska jokaisen organisaation toiminta on erilaista ja erilaisia lähestymistapoja vaativaa.
Opinnäytetyön viitekehyksessä käsitellään lyhyesti perinteisiä ja ketteriä ohjelmistokehitysmenetelmiä ja laajemmin Scrumia ja sen käyttöönottoa. Käytetty lähdeaineisto koostuu pääasiassa englanninkielisistä kirjoista sekä digitaalisista artikkeleista ja julkaisuista.
Kehittämistehtävän perustana käytettiin monipuolisen teoria-aineiston lisäksi toimeksiantajan edustajille tehtyjä haastatteluja sekä opinnäytetyön tekijän tekemiä havaintoja hänen työskennellessään kyseisessä yrityksessä. Näin saatiin muodostettua näkemys yrityksen projektinhallinnan lähtökohtatilanteesta, havaituista haasteista ja asetetuista odotuksista.
Kehittämistehtävän tuloksena todetaan, että Scrum ei kaikilta osin sovellu toimeksiantajayritykselle. Tämä johtuu esimerkiksi yrityksen projektitiimien pienuudesta ja käyttöönottoon käytettävissä olevien henkilöstöresurssien vähyydestä. Scrumista löytyy kuitenkin joitakin käytäntöjä, joiden avulla haasteisiin ja odotuksiin voidaan vastata sekä yrityksen ohjelmistokehityskäytäntöjä ja projektitiimien toimintaa tehostaa. Nämä tulokset eivät ole yleistettävissä muihin yrityksiin, koska jokaisen organisaation toiminta on erilaista ja erilaisia lähestymistapoja vaativaa.