Johtaminen Suomessa 2010-luvulla
Suomu, Mika (2011)
Suomu, Mika
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011062212405
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011062212405
Tiivistelmä
Tutkielmassa arvioidaan ja tarkastellaan Suomen Parhaat Työpaikat-kilpailuun osallistuneiden yrityksien johtamista. Lähtökohtana tutkielmalle on Suomen Parhaat Työpaikat-kilpailusta otetut kuusi yritystä ja niissä toteutuvaa johtamisen kontekstia, jota tarkastellaan vanhojen johtamisparadigmojen sekä Gary Hamelin (2009) teoksessa mainittujen johtamismallin kautta. Tutkielman tavoitteena on selvittää onko yrityksissä, jotka ovat osallistuneet Suomen Parhaat Työpaikat-kilpailuun, kehitteillä uusia johtamisparadigmoja, käyttävätkö he jo olemassa olevia johtamisparadigmoja tai Gary Hamelin (2009) teoksessa käsiteltyä johtamismallia tai sen osia.
Haastateltiin yrityksien toimitusjohtajaa tai johdon henkilöä. Haastattelut pidettiin kasvotusten Helsingissä. Kysymysrunkoon sisältyi 15–26 kysymystä, riippuen yrityksestä. Näiden kysymysten ja vastatusten perusteella analysoitiin yritysten johtamista ja johtamismalleja johtamisen teorioita vasten. Analysoinnin perusteella muodostettiin kokonaiskuva yritysten johtamisesta, ja niiden käyttämistä johtamisparadigmoista. Tuloksien perusteella voidaan nähdä, ovatko yritykset edelläkävijöitä uuden johtamismallin käytössä, ja käyttävätkö he vielä esimerkiksi tieteellistä liikkeenjohtoa johtamisessaan.
Tutkielmaan sisältyneiden haastatteluiden valossa kannustetaan yrityksiä kehittämään ja tunnistamaan käytettyjä johtamismalleja aktiivisesti. On ensiarvoisen tärkeää, että organisaation jäsenet osallistetaan yrityksen johtamismallien kehitysprosesseihin. Tutkielman myötä kannustetaan johtajia itsetutkiskeluun ja täten itsetuntemuksen kehittämiseen, sillä ellei tunne itseään, ei myöskään voi johtaa muita.
Haastateltiin yrityksien toimitusjohtajaa tai johdon henkilöä. Haastattelut pidettiin kasvotusten Helsingissä. Kysymysrunkoon sisältyi 15–26 kysymystä, riippuen yrityksestä. Näiden kysymysten ja vastatusten perusteella analysoitiin yritysten johtamista ja johtamismalleja johtamisen teorioita vasten. Analysoinnin perusteella muodostettiin kokonaiskuva yritysten johtamisesta, ja niiden käyttämistä johtamisparadigmoista. Tuloksien perusteella voidaan nähdä, ovatko yritykset edelläkävijöitä uuden johtamismallin käytössä, ja käyttävätkö he vielä esimerkiksi tieteellistä liikkeenjohtoa johtamisessaan.
Tutkielmaan sisältyneiden haastatteluiden valossa kannustetaan yrityksiä kehittämään ja tunnistamaan käytettyjä johtamismalleja aktiivisesti. On ensiarvoisen tärkeää, että organisaation jäsenet osallistetaan yrityksen johtamismallien kehitysprosesseihin. Tutkielman myötä kannustetaan johtajia itsetutkiskeluun ja täten itsetuntemuksen kehittämiseen, sillä ellei tunne itseään, ei myöskään voi johtaa muita.