Etablering av svenska företag i Finland : Österbotten som etableringsområde
Nystedt, Eva (2011)
Nystedt, Eva
Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011110714313
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011110714313
Tiivistelmä
Målet med detta examensarbete var att studera hur det går till då ett svenskt bolag etablerar sig i Finland, med Österbotten som etableringsområde. Forskningen omfattade åsikter och erfarenheter hos människor som varit involverade i fyra bolags respektive företagsetableringar i Finland.
Arbetets teoretiska del beskriver företags etableringsmetoder. Ett svenskt bolag etablerar sig i Finland genom ett aktiebolag eller en filial. Teorin beskriver också Sveriges export till Finland och till hur stor del landet Sverige är verksamt i Finland i dag och på vilket sätt. Finländsk och svensk affärskultur beskrivs även och jämförs.
Som uppdragsgivare för detta examensarbete fungerade Ab Jakobstadsregionens Näringscentral Concordia. Företaget är ett offentligt bolag, med branschkonsultverksamhet angående företags organisationer. Concordia grundades året 1999 och ägarkommunerna är Jakobstad, Nykarleby, Kronoby, Larsmo och Pedersöre.
En kvalitativ undersökningsmetod, i form av temaintervjuer användes och riktades till sex respondenter. Två av respondenterna var så kallade experter, för de representerade företag som stödjer etablerande företag, ett utvecklingsbolag i Finland och ett investeringsbolag i Sverige. De återstående fyra respondenterna representerade fyra svenska företag som etablerat sig i Finland. Två av dessa företag hade som etableringsort Jakobstad, ett av dem hade etablerat sig i Vasa och det sista hade börjat med att etablera sig i Lahtis, men siktar på att etablera sig i Karleby.
Resultatet visade att steget till Finland från Sverige inte är så stort. Det är smidigt för ett svenskt företag att etablera sig i Finland, eftersom i princip allt material och alla tjänster som behövs vid etableringsprocessen finns på svenska. Det upplevdes som positivt att det går att prata svenska i Österbotten och skillnaderna är obetydliga, både kulturellt men även affärsmässigt. The aim of this thesis project was to study how a Swedish company establishes its business in Finland; with Ostrobothnia as the establishment area. The research included the opinions and experiences from people who have been involved in four respective business establishments in Finland.
The theoretical part of this study describes methods of business establishment. A Swedish company establishes its business in Finland either through a limited company or a branch. The theory further describes Sweden’s export to Finland and in what sense they are active in Finland today and in what way. Finnish and Swedish business cultures are also described and compared to each other.
The Development Centre Concordia Ltd in Pietarsaari has been the commissioner for this thesis project. The company is a public company and its line of business is management consulting. Concordia was founded in 1999 and the owners are the town of Pietarsaari, the town of Uusikaarlepyy and the municipalities of Kruunupyy, Luoto and Pedersöre.
A qualitative method of investigation was used and directed to six respondents. Two of the respondents were so called experts in their particular areas as they represented organizations that support establishing businesses, one development center in Finland and one investment organization in Sweden. The remaining four respondents represented four Swedish companies which had established themselves in Finland. Two of the businesses had established a business in Pietarsaari, one of them in Vaasa and the remaining had started by establishing itself in Lahti, but was aiming for an establishment in Kokkola.
The result showed that the step from Sweden to Finland is not that big. A Swedish company can smoothly make an establishment in Finland since all the material and the services that are needed in the establishment process are provided in Swedish. It was experienced as positive that you can speak Swedish in Ostrobothnia, and the differences between Sweden and Ostrobothnia were perceived as being minimal, both culturally and businesswise.
Arbetets teoretiska del beskriver företags etableringsmetoder. Ett svenskt bolag etablerar sig i Finland genom ett aktiebolag eller en filial. Teorin beskriver också Sveriges export till Finland och till hur stor del landet Sverige är verksamt i Finland i dag och på vilket sätt. Finländsk och svensk affärskultur beskrivs även och jämförs.
Som uppdragsgivare för detta examensarbete fungerade Ab Jakobstadsregionens Näringscentral Concordia. Företaget är ett offentligt bolag, med branschkonsultverksamhet angående företags organisationer. Concordia grundades året 1999 och ägarkommunerna är Jakobstad, Nykarleby, Kronoby, Larsmo och Pedersöre.
En kvalitativ undersökningsmetod, i form av temaintervjuer användes och riktades till sex respondenter. Två av respondenterna var så kallade experter, för de representerade företag som stödjer etablerande företag, ett utvecklingsbolag i Finland och ett investeringsbolag i Sverige. De återstående fyra respondenterna representerade fyra svenska företag som etablerat sig i Finland. Två av dessa företag hade som etableringsort Jakobstad, ett av dem hade etablerat sig i Vasa och det sista hade börjat med att etablera sig i Lahtis, men siktar på att etablera sig i Karleby.
Resultatet visade att steget till Finland från Sverige inte är så stort. Det är smidigt för ett svenskt företag att etablera sig i Finland, eftersom i princip allt material och alla tjänster som behövs vid etableringsprocessen finns på svenska. Det upplevdes som positivt att det går att prata svenska i Österbotten och skillnaderna är obetydliga, både kulturellt men även affärsmässigt.
The theoretical part of this study describes methods of business establishment. A Swedish company establishes its business in Finland either through a limited company or a branch. The theory further describes Sweden’s export to Finland and in what sense they are active in Finland today and in what way. Finnish and Swedish business cultures are also described and compared to each other.
The Development Centre Concordia Ltd in Pietarsaari has been the commissioner for this thesis project. The company is a public company and its line of business is management consulting. Concordia was founded in 1999 and the owners are the town of Pietarsaari, the town of Uusikaarlepyy and the municipalities of Kruunupyy, Luoto and Pedersöre.
A qualitative method of investigation was used and directed to six respondents. Two of the respondents were so called experts in their particular areas as they represented organizations that support establishing businesses, one development center in Finland and one investment organization in Sweden. The remaining four respondents represented four Swedish companies which had established themselves in Finland. Two of the businesses had established a business in Pietarsaari, one of them in Vaasa and the remaining had started by establishing itself in Lahti, but was aiming for an establishment in Kokkola.
The result showed that the step from Sweden to Finland is not that big. A Swedish company can smoothly make an establishment in Finland since all the material and the services that are needed in the establishment process are provided in Swedish. It was experienced as positive that you can speak Swedish in Ostrobothnia, and the differences between Sweden and Ostrobothnia were perceived as being minimal, both culturally and businesswise.