Perehdytyssuunnitelma PKKS:n teho-osastolla - sairaanhoitajien näkemyksiä
Tossavainen, Kati (2020)
Tossavainen, Kati
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121829458
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121829458
Tiivistelmä
Uudella työntekijällä on oikeus saada kattava perehdytys työtehtäväänsä, perehdyttäminen on toisaalta työnantajan velvollisuus. Uuden työntekijän perehdyttäminen antaa hänelle valmiudet toimia työyhteisössä ja työtehtävässä. Vastavalmistuneelle sairaanhoitajalle onnistunut perehdytys on tärkeää työelämään siirtymisvaiheessa. Hyvin suunniteltu perehdytys on kannattavaa niin perehtyjän kuin organisaation näkökulmasta.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata sairaanhoitajien näkemyksiä perehdytyssuunnitelman rakenteesta, sisällöstä ja aikataulusta. Tavoitteena on laatia Pohjois-Karjalan keskussairaalan teho-osastolle perehdytyssuunnitelma.
Opinnäytetyön aineisto kerättiin laadullisella kyselylomakkeella, jossa oli seitsemän avointa kysymystä. Kysely lähetettiin teho-osaston sairaanhoitajille, joita oli aineiston keruun hetkellä 35. Kyselyyn vastasi 19 sairaanhoitajaa, vastausprosentiksi tuli 54 %. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Tulosten mukaan perehdytyksen tulisi olla suunnitelmallisempaa ja sen etenemistä tulisi seurata tehokkaammin. Perehdytysajan tulisi olla nykyistä pidempi. Jokaiselle uudelle työntekijälle tulisi olla nimettynä oma perehdyttäjä, jonka tulisi pysyä samana koko perehdytyksen ajan. Perehdyttäjä voisi toimia myös mentorina perehdytyksen jälkeen. Perehdytyssuunnitelman tulisi olla muokattavissa jokaisen työntekijän tarpeista lähteväksi. Perehtymiselle tulisi asettaa tavoitteet ja niiden toteutumista tulisi seurata säännöllisillä arviointikeskusteluilla. Perehdytyssuunnitelmaan tulisi luoda osaamiskriteerit.
Perehdytysmateriaalin tulisi olla sähköisessä muodossa. Erilaisten verkko-opintojen ja simulaatioiden lisäämistä osaksi perehdytystä olisi kehitettävä. Perehdytyssuunnitelman sisältöön kuuluvat tehohoitotyö, hoitoympäristö, tekniset välineet ja perehdytysohjelma. Perehdytyssuunnitelmaan sisältöön kuuluvat myös teho-osastolla tarvittavat tiedot, taidot ja erilaiset potilasryhmät, joiden perehtymisessä edetään helpommasta kohti haastavampia tilanteita. Tässä opinnäytetyössä saatujen tulosten perusteella tehohoidon perehdytyksen tulisi olla johdonmukaisempaa, tavoitteellisempaa ja yksilöllisempää.
Asiasanat: perehdyttäminen, työnopetus, teho-osasto
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata sairaanhoitajien näkemyksiä perehdytyssuunnitelman rakenteesta, sisällöstä ja aikataulusta. Tavoitteena on laatia Pohjois-Karjalan keskussairaalan teho-osastolle perehdytyssuunnitelma.
Opinnäytetyön aineisto kerättiin laadullisella kyselylomakkeella, jossa oli seitsemän avointa kysymystä. Kysely lähetettiin teho-osaston sairaanhoitajille, joita oli aineiston keruun hetkellä 35. Kyselyyn vastasi 19 sairaanhoitajaa, vastausprosentiksi tuli 54 %. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Tulosten mukaan perehdytyksen tulisi olla suunnitelmallisempaa ja sen etenemistä tulisi seurata tehokkaammin. Perehdytysajan tulisi olla nykyistä pidempi. Jokaiselle uudelle työntekijälle tulisi olla nimettynä oma perehdyttäjä, jonka tulisi pysyä samana koko perehdytyksen ajan. Perehdyttäjä voisi toimia myös mentorina perehdytyksen jälkeen. Perehdytyssuunnitelman tulisi olla muokattavissa jokaisen työntekijän tarpeista lähteväksi. Perehtymiselle tulisi asettaa tavoitteet ja niiden toteutumista tulisi seurata säännöllisillä arviointikeskusteluilla. Perehdytyssuunnitelmaan tulisi luoda osaamiskriteerit.
Perehdytysmateriaalin tulisi olla sähköisessä muodossa. Erilaisten verkko-opintojen ja simulaatioiden lisäämistä osaksi perehdytystä olisi kehitettävä. Perehdytyssuunnitelman sisältöön kuuluvat tehohoitotyö, hoitoympäristö, tekniset välineet ja perehdytysohjelma. Perehdytyssuunnitelmaan sisältöön kuuluvat myös teho-osastolla tarvittavat tiedot, taidot ja erilaiset potilasryhmät, joiden perehtymisessä edetään helpommasta kohti haastavampia tilanteita. Tässä opinnäytetyössä saatujen tulosten perusteella tehohoidon perehdytyksen tulisi olla johdonmukaisempaa, tavoitteellisempaa ja yksilöllisempää.
Asiasanat: perehdyttäminen, työnopetus, teho-osasto