Perehdytysprosessin arviointi case Posiva Oy
Saarinen, Satu (2011)
Saarinen, Satu
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011111414508
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011111414508
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli arvioida Posiva Oy:n nykyistä perehdytysprosessia. Työn tilaaja oli Posiva Oy. Tutkimuksen tavoitteena oli arvioida ja kartoittaa perehdytyksen nykytilaa Posiva Oy:n yrityksen perehdytysmateriaaliin tutustumalla sekä juuri taloon tulleiden työntekijöiden ja henkilöstöpäällikön kokemusten perusteella. Lisäksi tarkoituksena oli tarkastella perehdytyksen onnistumista tiedon omaksumisen kannalta ja koota nykyisistä perehdytyksen palasista kokonaisuus. Yritys halusi, että tutkimusta varten haastatellaan yritykseen lähiaikoina tulleita ja nykyisen perehdytysohjelman läpikäyneitä työntekijöitä. Yrityksen perehdytyksen yksi tärkeistä osa-alueista on työturvallisuus. Posiva Oy toimii ydinvoima-alalla, jossa lainsäädäntö määrää pitkälti vaatimukset perehdyttämiselle. Tutkimuksen empiirinen osa toteutettiin kvalitatiivista menetelmää käyttäen. Aineisto koottiin teemahaastatteluina, jotka tehtiin neljälle työntekijälle sekä henkilöstöpäällikölle. Haastattelutuloksista ilmeni, että perehdyttäminen on pääsääntöisesti hyvällä mallilla yrityksessä mutta kehittämiskohteitakin löydettiin. Haastatellut kokivat, että perehdytys oli pitkälti TVO:n työntekijöille kohdistettua ja kokivat että materiaalista oli vaikeaa erotella mikä koskee Posiva Oy:n työntekijöitä ja mikä taas ei. Lisäksi perehdyttäjät tarvitsevat enemmän tukea perehdyttämiseen, sillä pereh-dytettäviä tulee hyvin epäsäännöllisesti kullekin esimiehelle. Tutkimuksessa ilmeni myös, että perehdytys koettiin hyvin merkitykselliseksi sekä motivaation että yrityskuvan luomisessa. Tutkimuksen tavoitteet saavutettiin hyvin. Nykyisen prosessin kehittämiseen tuli työntekijöiltä ideoita ja yrityksen suhtautuessa positiivisesti perehdyttämisen kehittämiseen, voidaan ehdotuksia hyödyntää yrityksessä. Haastatteluiden perusteella organisaatio sai tärkeää tietoa perehdyttämisen tilasta. Jatkotutkimuksen aiheena voisi olla TVO:n ja Posiva Oy:n yhteinen perehdyttämisprosessi, jossa voitaisiin tämän tutkimuksen ha-vaitsemat puutteet ottaa huomioon ja luoda paremmin kummankin yrityksen perehdyttämisen tarpeita vastaava prosessi.