Planering samt implementering av en ny lagerlayout för ett importföretag
Wikström, Erik (2011)
Wikström, Erik
Arcada - Nylands svenska yrkeshögskola
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011122018953
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011122018953
Tiivistelmä
Syftet med detta slutarbete är att göra en studie inom lagerhantering och lagerplanering, för
att sedan implementera en ny lagerlayout med en zonindelningsstrategi för företaget Cape
Universal Oy. Studien gjordes på grund av att företaget har ökat sin försäljning drastiskt och
behövde utvidga sina lagerutrymmen, för att undvika problem med försenade leveranser,
som orsakades av ett för fullt och oorganiserat lager.
Problemområdet var Cape Universals lagerutrymmen, som hade blivit efter i utvecklingen
av företagets växande materialflöden.
Arbetet grundar sig på litteraturstudier och data har insamlats genom observationer och
intervjuer. Arbetet förnekas med ett teori kapitel där de mest centrala områden inom
lagerhantering och planering presenteras. Kapitlet uppföljs av beskrivning av företagets
nuläge och sedan förslaget av den nya lagerlayouten, samt implementeringen av den nya
lagerlayouten. Sedan följer ett kapitel där Implementeringsprocessen skrivs. Kapitlet börjar
med ett förslag som innehåller exakta zonplaceringar för högfrekventa och relativt
högfrekventa produkter. Förslaget har godkänts av företaget ledning och där efter
implementerats. The aim for this thesis is to make a study of warehouse management-, activities, planning
and implementation of a new warehouse layout for the company Cape Universal Oy. The
study was made for the company because of its drastic increase in sales which have
resulted in poor inventory performance.
The problem was that the warehouse capacity was not enough due to the increasing
product volume going through the warehouse. Cape Universal’s warehouse was simply not
up to the increased challenge.
The thesis has its base on literature studies and data have been collected through
interviews and observations. This study contains a theoretical chapter where all the main
principals of warehousing activities and warehouse planning are described. The following
chapters contain an overview of the present situation, proposal of a new improved
warehouse layout and implementation of the layout. The proposal contains exact zone
placements for the products with highest frequency as well as zones where the higher
frequency products should be placed. The proposal was approved by the company
management before the implementation.
att sedan implementera en ny lagerlayout med en zonindelningsstrategi för företaget Cape
Universal Oy. Studien gjordes på grund av att företaget har ökat sin försäljning drastiskt och
behövde utvidga sina lagerutrymmen, för att undvika problem med försenade leveranser,
som orsakades av ett för fullt och oorganiserat lager.
Problemområdet var Cape Universals lagerutrymmen, som hade blivit efter i utvecklingen
av företagets växande materialflöden.
Arbetet grundar sig på litteraturstudier och data har insamlats genom observationer och
intervjuer. Arbetet förnekas med ett teori kapitel där de mest centrala områden inom
lagerhantering och planering presenteras. Kapitlet uppföljs av beskrivning av företagets
nuläge och sedan förslaget av den nya lagerlayouten, samt implementeringen av den nya
lagerlayouten. Sedan följer ett kapitel där Implementeringsprocessen skrivs. Kapitlet börjar
med ett förslag som innehåller exakta zonplaceringar för högfrekventa och relativt
högfrekventa produkter. Förslaget har godkänts av företaget ledning och där efter
implementerats.
and implementation of a new warehouse layout for the company Cape Universal Oy. The
study was made for the company because of its drastic increase in sales which have
resulted in poor inventory performance.
The problem was that the warehouse capacity was not enough due to the increasing
product volume going through the warehouse. Cape Universal’s warehouse was simply not
up to the increased challenge.
The thesis has its base on literature studies and data have been collected through
interviews and observations. This study contains a theoretical chapter where all the main
principals of warehousing activities and warehouse planning are described. The following
chapters contain an overview of the present situation, proposal of a new improved
warehouse layout and implementation of the layout. The proposal contains exact zone
placements for the products with highest frequency as well as zones where the higher
frequency products should be placed. The proposal was approved by the company
management before the implementation.