Prestationsbaserat belöningssystem
Loo, Annika (2012)
Loo, Annika
Vaasan ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201203223682
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201203223682
Tiivistelmä
I detta arbete har jag skrivit om prestationsbaserade belöningssystem. Jag har skrivit om några olika prestationsbaserad belöningssystem som kan finnas på en arbetsplats. Har även tagit upp allmänt om belöningssystem, vilka olika fördelar och nackdelar med det samt hur man tillämpar det i både kollektiv och individuell belöning. Syftet med mitt arbete är att få fram vad prestationsbaserat belöningssystem är och hur det införs och används på företagen. Jag har även gjort en empirisk undersökning till detta arbete. Där har jag med hjälp av en enkät undersökt 20 stycken olika företag. När jag gjorde undersökningen så valde jag att endast avgränsa mig till Österbotten och olika byggnadsföretag, både svenska och finska företag. Arbetstagarna bland dessa företag är mellan 15-50 styck, beroende på storleken, eftersom jag avgränsade mig till Österbotten där det inte finns så stora företag. I och med detta arbete så har jag kommit fram till att det är en viktigt att företag använder sig av prestationsbaserat belöningssystem, eftersom det idag är så viktigt att motivera arbetstagarna och få dem att stanna kvar i företaget. Att det är svårt att mäta om målen har uppnåtts bland anställda är ju svårt, men några olika mätsystem finns för att underlätta för arbetsgivaren. I empiriska undersökningen så skulle jag ha behövt få in flera svar för att få en rättvisare bild av hur det är, men eftersom jag endast koncentrerade mig på Österbotten så är jag ganska så nöjd. I detta arbete så har jag använt mig av olika böcker men också med hjälp av elektroniska publikationer. I empiriska delen så använde jag mig av en enkät som jag sände till olika företag. In my work I have written about performance reward system. I have written about some different performance reward systems that can exist on a workplace. I have also written about performance reward systems in general, benefits and disadvantages and how to apply collective and individual rewards. I have also done an empirical study. In this part of the work I studied 20 different workplaces in Ostrobothnia, I decided to do my research in the building business. I asked included Finnish-speaking and Swedish-speaking workplaces in my study. The number employees of these companies are between 15 and 50 depending on the size of the company. I limited my research to Ostrobothnia where there are not so large companies. With this work I have come to the conclusion that it is important that companies use performance reward system, because today is so important to motivate employees and make them stay in the company. It is difficult to know whether the goals have been met among the employees. However, some different measurement systems are available for the convenience of the employer. In the empirical study, I would have needed to get more answers to get a better picture of what it is in real, but since I only concentrated on Ostrobothnia, I am quite happy. In this work I have used various books as well as electronic publications. In the empirical part, so I used a questionnaire that I sent to various companies.