Tarrapainotalon varastonohjauksen kehittäminen
Kilpivaara, Kristiina (2012)
Kilpivaara, Kristiina
Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205066473
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205066473
Tiivistelmä
Opinnäytetyön pääasiallisin tavoite oli selvittää, kuinka pystyttäisiin tehostamaan ja kehittämään PS-Print Oy:n paperivaraston materiaalinohjausta yritykselle taloudellisempaan suuntaan. Paperivarastoon oli sitoutunut paljon pääomaa varaston nimikekannan ollessa suuri. Kyseistä varastoa ei ollut koskaan tutkittu tieteellisin menetelmin, joten tarve työlle oli ilmeinen.
Ensisijaisena tehtävänä oli selvittää varaston nimikkeiden vuosikulutus perustuen edelliseen kalenterivuoteen ja laskea nimikkeille kiertonopeudet. Nimikkeiden tarpeellisuuden analysoinnissa käytettiin ABC-analyysiä. Yhtenä työn tavoitteena oli selvittää mahdollisuus pienentää varaston nimikkeiden lukumäärää. Lisäksi nimikkeille annettiin uudet optimaaliset tilauserät, jotka hahmotettiin EOQ-kaavaa soveltaen. Nimikkeitä tarkasteltiin myös taloudellisuuden kannalta perehtyen hankintahintojen muutoksien seurantaan.
Opinnäytetyössä perehdyttiin yleisesti varastonhallintaan sekä tutustuttiin materiaalin ohjaukseen peruskäsitteiden avulla. Lisäksi opinnäytetyön toteutusta varten perehdyttiin varastonhallinnan yleisimpiin työkaluihin ja niiden soveltamiseen käytännössä. Materiaalin ohjausta käsiteltiin hankintatoimen ja erilaisten tilausmenetelmien avulla.
Työn tuloksista voitiin päätellä, että nimikkeistä pystyttäisiin karsimaan huomattava lukumäärä pois vaarantamatta yrityksen palvelukykyä. Tulos hankintahintojen muutosten vertailusta on jo edesauttanut yrityksen hankintatoimen ja toimittajien välisen yhteistyön kehittymistä, sekä antanut yritykselle selkeästi paremman neuvotteluaseman verrattuna aiempaan tilanteeseen. Yritys on nykyisin tilatessaan materiaalia hyödyntänyt opinnäytetyössä syntynyttä tietoa raaka-aineiden toteutuneista vuosikulutuksista. Vanhentuneet nimikkeet on poistettu varastosta kasvattamasta varaston arvoa. Tulosten johdosta yritys on onnistunut oleellisesti pienentämään varaston arvoa vähentämällä nimikekantaa sekä optimoimalla tilauserät vastaamaan todellista tarvetta.
Ensisijaisena tehtävänä oli selvittää varaston nimikkeiden vuosikulutus perustuen edelliseen kalenterivuoteen ja laskea nimikkeille kiertonopeudet. Nimikkeiden tarpeellisuuden analysoinnissa käytettiin ABC-analyysiä. Yhtenä työn tavoitteena oli selvittää mahdollisuus pienentää varaston nimikkeiden lukumäärää. Lisäksi nimikkeille annettiin uudet optimaaliset tilauserät, jotka hahmotettiin EOQ-kaavaa soveltaen. Nimikkeitä tarkasteltiin myös taloudellisuuden kannalta perehtyen hankintahintojen muutoksien seurantaan.
Opinnäytetyössä perehdyttiin yleisesti varastonhallintaan sekä tutustuttiin materiaalin ohjaukseen peruskäsitteiden avulla. Lisäksi opinnäytetyön toteutusta varten perehdyttiin varastonhallinnan yleisimpiin työkaluihin ja niiden soveltamiseen käytännössä. Materiaalin ohjausta käsiteltiin hankintatoimen ja erilaisten tilausmenetelmien avulla.
Työn tuloksista voitiin päätellä, että nimikkeistä pystyttäisiin karsimaan huomattava lukumäärä pois vaarantamatta yrityksen palvelukykyä. Tulos hankintahintojen muutosten vertailusta on jo edesauttanut yrityksen hankintatoimen ja toimittajien välisen yhteistyön kehittymistä, sekä antanut yritykselle selkeästi paremman neuvotteluaseman verrattuna aiempaan tilanteeseen. Yritys on nykyisin tilatessaan materiaalia hyödyntänyt opinnäytetyössä syntynyttä tietoa raaka-aineiden toteutuneista vuosikulutuksista. Vanhentuneet nimikkeet on poistettu varastosta kasvattamasta varaston arvoa. Tulosten johdosta yritys on onnistunut oleellisesti pienentämään varaston arvoa vähentämällä nimikekantaa sekä optimoimalla tilauserät vastaamaan todellista tarvetta.