Röntgenhoitajien kokemuksia tiimien välisestä työkierrosta sädehoitotyössä
Timonen, Jarkko; Paso, Heidi (2012)
Timonen, Jarkko
Paso, Heidi
Oulun seudun ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205076765
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205076765
Tiivistelmä
Opinnäytetyömme tarkoituksena oli kuvailla tiimien välistä työkiertoa sädehoitotyössä. Tutkimuksen tavoitteena on tehdä näkyväksi työkierron mahdollisuuksia tiimimäisesti toteutuvassa sädehoitotyössä. Tarve tutkimuksen suorittamiselle nousi tiimien välisen työkierron kehitystarpeista Oulun yliopistollisen sairaalan sädehoidon yksikössä. Tutkimuksemme kohdistuu röntgenhoitajien kokemuksiin tiimien välisestä työkierrosta sädehoitotyössä.
Toteutimme tutkimuksen käyttäen induktiivisesti etenevää laadullista tutkimusotetta perustuen fenomenologis-hermeneuttiseen lähestymistapaan, jonka kohteena on ihmisen kokemus. Keräsimme tutkimusaineiston Webropol -pohjaisella kyselylomakkeella ja saimme yhteensä 15 hyväksyttyä vastausta. Tutkimuksen aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä, jonka tuloksena saimme yhteensä kuusi pääluokkaa, joiden ympärille tutkimuksemme tulokset rakentuvat.
Tutkimuksemme tulosten mukaan suunnittelulla on tärkeä rooli työkierron onnistumisessa. Röntgenhoitajat kaipaavat työkiertoon tarkemmin harkittua suunnittelua ja sen keskittämistä etenkin työkierron vaihteluväleihin ja kiertoreitteihin. Henkilökohtaisia toiveita tulisi mahdollisuuksien mukaan toteuttaa huomioiden työntekijöiden tasapuolisen kohtelun. Työkierron kautta osaamista ja hiljaista tietoa voidaan siirtää vastavuoroisesti kokeneen röntgenhoitajan ja uuden tiimiläisen välillä. Lopulta tietotaidon siirtyminen voi johtaa yksittäisen työntekijän monipuoliseen osaamiseen, jota tarvitaan muuttuvassa sädehoitotyössä.
Arvokkaita työkierron ansioita ovat tiimityötaitojen kehittyminen ja erilaisten ihmisten kanssa työskentely. Työkierrolla voi olla potilas-hoitaja -suhteen kehittymistä estäviä vaikutuksia, kun tiimin röntgenhoitajat voivat vaihtua kesken hoitojakson. Työkierto vähentää sädehoitotyön fyysistä kuormittavuutta, kun raskaiden työvuorojen tekeminen tasoittuu koko henkilökunnan kesken.
Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää kehitettäessä tutkitun yksikön työkiertoa, mutta tulokset ovat hyödynnettävissä myös muissa sädehoitoyksiköissä sekä mahdollisesti muualla hoitotyössä. Tiimien välistä työkiertoa ei ole viime vuosina tutkittu Suomessa, joten yksi jatkotutkimushaaste on tutkia muiden suomalaisten sädehoitotyötä tekevien yksiköiden työkiertoa tai mahdollisuutta sen käyttöönottoon.
Toteutimme tutkimuksen käyttäen induktiivisesti etenevää laadullista tutkimusotetta perustuen fenomenologis-hermeneuttiseen lähestymistapaan, jonka kohteena on ihmisen kokemus. Keräsimme tutkimusaineiston Webropol -pohjaisella kyselylomakkeella ja saimme yhteensä 15 hyväksyttyä vastausta. Tutkimuksen aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä, jonka tuloksena saimme yhteensä kuusi pääluokkaa, joiden ympärille tutkimuksemme tulokset rakentuvat.
Tutkimuksemme tulosten mukaan suunnittelulla on tärkeä rooli työkierron onnistumisessa. Röntgenhoitajat kaipaavat työkiertoon tarkemmin harkittua suunnittelua ja sen keskittämistä etenkin työkierron vaihteluväleihin ja kiertoreitteihin. Henkilökohtaisia toiveita tulisi mahdollisuuksien mukaan toteuttaa huomioiden työntekijöiden tasapuolisen kohtelun. Työkierron kautta osaamista ja hiljaista tietoa voidaan siirtää vastavuoroisesti kokeneen röntgenhoitajan ja uuden tiimiläisen välillä. Lopulta tietotaidon siirtyminen voi johtaa yksittäisen työntekijän monipuoliseen osaamiseen, jota tarvitaan muuttuvassa sädehoitotyössä.
Arvokkaita työkierron ansioita ovat tiimityötaitojen kehittyminen ja erilaisten ihmisten kanssa työskentely. Työkierrolla voi olla potilas-hoitaja -suhteen kehittymistä estäviä vaikutuksia, kun tiimin röntgenhoitajat voivat vaihtua kesken hoitojakson. Työkierto vähentää sädehoitotyön fyysistä kuormittavuutta, kun raskaiden työvuorojen tekeminen tasoittuu koko henkilökunnan kesken.
Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää kehitettäessä tutkitun yksikön työkiertoa, mutta tulokset ovat hyödynnettävissä myös muissa sädehoitoyksiköissä sekä mahdollisesti muualla hoitotyössä. Tiimien välistä työkiertoa ei ole viime vuosina tutkittu Suomessa, joten yksi jatkotutkimushaaste on tutkia muiden suomalaisten sädehoitotyötä tekevien yksiköiden työkiertoa tai mahdollisuutta sen käyttöönottoon.