Kehitystyökalut parannusprojekteissa
Pengerkoski, Sami (2012)
Pengerkoski, Sami
Hämeen ammattikorkeakoulu
2012
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012082313235
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012082313235
Tiivistelmä
Yrityksessä on vuonna 2009 päätetty aloittaa koko konsernia käsittävä toimintakyvyn parantamiseen tähtäävä koulutusprojekti. Koulutukset ovat vielä kesken. Toimintakykyä parannetaan nopeilla parannusprojekteilla joihin on haettu vaikutteita ja toimintatapoja yhteistyökumppanina toimineelta konsulttiyritykseltä. Koulutuksen tavoitteena on yhdenmukaistaa kehitysmenetelmiä ja luoda yhtenäiset toimintatavat maailmanlaajuisesti.
Tutkimus käsittelee yrityksen koko organisaatioonsa kohdistaman koulutusohjelman mukaisia kehitysmenetelmiä ja niiden käyttöä erilaisissa organisaatioissa tarkastelemalla kuutta erilaista esimerkki kehitysprojektia. Tutkimuksessa tarkastellaan myös muita mahdollisia kehitysprojekteissa käytettyjä menetelmiä ja erilaisten organisaatioiden projektien eroja.
Tutkimuksen parannusprojekteja tutkiva osuus tehtiin case study -tyyppisenä eli tapaustutkimuksena. Tutkimusaineisto koostuu kolmesta laitteiston kunnon ylläpitoon erikoistuneen organisaation eli kunnossapito-organisaation kehitysprojektin tarkastelusta ja kolmesta tuotantolaitteistoa käyttävän eli käyttöorganisaation kehitysprojektista sekä projektipäälliköiden haastatteluista.
Tutkimuksen tuloksena määritellään eri organisaatioissa tehtyjen kehitysprojektien menetelmien hyödyt ja haitat. Tutkimus vastaa kysymyksiin miksi eri organisaatiot käyttävät eri menetelmiä ja voisiko löytyä muita kehitysmenetelmiä joita yrityksen tulisi liittää Operational Excellence -koulutukseen?
Tutkimus käsittelee yrityksen koko organisaatioonsa kohdistaman koulutusohjelman mukaisia kehitysmenetelmiä ja niiden käyttöä erilaisissa organisaatioissa tarkastelemalla kuutta erilaista esimerkki kehitysprojektia. Tutkimuksessa tarkastellaan myös muita mahdollisia kehitysprojekteissa käytettyjä menetelmiä ja erilaisten organisaatioiden projektien eroja.
Tutkimuksen parannusprojekteja tutkiva osuus tehtiin case study -tyyppisenä eli tapaustutkimuksena. Tutkimusaineisto koostuu kolmesta laitteiston kunnon ylläpitoon erikoistuneen organisaation eli kunnossapito-organisaation kehitysprojektin tarkastelusta ja kolmesta tuotantolaitteistoa käyttävän eli käyttöorganisaation kehitysprojektista sekä projektipäälliköiden haastatteluista.
Tutkimuksen tuloksena määritellään eri organisaatioissa tehtyjen kehitysprojektien menetelmien hyödyt ja haitat. Tutkimus vastaa kysymyksiin miksi eri organisaatiot käyttävät eri menetelmiä ja voisiko löytyä muita kehitysmenetelmiä joita yrityksen tulisi liittää Operational Excellence -koulutukseen?