Varikkotyöskentelyn tehostaminen työntutkimuksen avulla
Hartikainen, Jari (2012)
Hartikainen, Jari
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012112616373
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012112616373
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tarkoituksena on tehostaa Skanska Rakennuskone Oy:n Nurmijärven varikon toimintaa työntutkimuksen avulla.
Työntutkimuksen päätavoitteena oli löytää sellaisia ongelmakohtia Skanska Rakennuskoneen varikkotyöskentelystä, mitkä aiheuttavat turhia töitä, kustannuksia sekä muita häiriötekijöitä. Insinöörityössä pyritään löytämään keinoja näiden häiriötekijöiden poistamiseen Lean-ajattelua omaksumalla sekä sen tarjoamia työkaluja hyväksikäyttäen.
Työ aloitettiin tutustumalla työntutkimuksen yleiseen teoriaan ja siihen kuinka sitä voitaisiin soveltaa vuokrausliiketoiminnan prosesseihin. Teoriaosassa käydään läpi työntutkimuksen teoriaa tutkimuksen vaiheineen, menetelmineen, sovelluksineen sekä aikalajeineen. Lisäksi teoriaosassa perehdytään hieman Lean-ajatteluun ja muutamiin sen työkaluihin. Teoriaosuuden jälkeen alkaa varsinainen työntutkimusosuus, joka käsitti Skanska Rakennuskoneen Nurmijärven toimipisteen kaikki osastot.
Tämän lisäksi työntutkimuksessa tutkitut työntekijät pääsevät esittämään omat toiminnan kehitysideansa haastattelu- ja kyselytutkimuksen muodossa, jota suoritettiin työntutkimuksen yhteydessä. Työn loppuosassa käydään läpi haastateltujen työntekijöiden ajatuksia toiminnan kehittämisestä.
Tutkimus oli liian suppea urakkapalkkauksen perustaksi ja tietyiltä osa-alueilta suuntaa antava tutkimuksesta aiheutuneen työskentelyn tehostumisen takia. Työn tuloksena saadaan kuitenkin muutamia kehitysehdotuksia varikkotyöskentelyn tehostamiseksi lähinnä parantuneiden työnteon edellytyksien muodossa.
Työntutkimuksen päätavoitteena oli löytää sellaisia ongelmakohtia Skanska Rakennuskoneen varikkotyöskentelystä, mitkä aiheuttavat turhia töitä, kustannuksia sekä muita häiriötekijöitä. Insinöörityössä pyritään löytämään keinoja näiden häiriötekijöiden poistamiseen Lean-ajattelua omaksumalla sekä sen tarjoamia työkaluja hyväksikäyttäen.
Työ aloitettiin tutustumalla työntutkimuksen yleiseen teoriaan ja siihen kuinka sitä voitaisiin soveltaa vuokrausliiketoiminnan prosesseihin. Teoriaosassa käydään läpi työntutkimuksen teoriaa tutkimuksen vaiheineen, menetelmineen, sovelluksineen sekä aikalajeineen. Lisäksi teoriaosassa perehdytään hieman Lean-ajatteluun ja muutamiin sen työkaluihin. Teoriaosuuden jälkeen alkaa varsinainen työntutkimusosuus, joka käsitti Skanska Rakennuskoneen Nurmijärven toimipisteen kaikki osastot.
Tämän lisäksi työntutkimuksessa tutkitut työntekijät pääsevät esittämään omat toiminnan kehitysideansa haastattelu- ja kyselytutkimuksen muodossa, jota suoritettiin työntutkimuksen yhteydessä. Työn loppuosassa käydään läpi haastateltujen työntekijöiden ajatuksia toiminnan kehittämisestä.
Tutkimus oli liian suppea urakkapalkkauksen perustaksi ja tietyiltä osa-alueilta suuntaa antava tutkimuksesta aiheutuneen työskentelyn tehostumisen takia. Työn tuloksena saadaan kuitenkin muutamia kehitysehdotuksia varikkotyöskentelyn tehostamiseksi lähinnä parantuneiden työnteon edellytyksien muodossa.