Kunta-alan esimiestyön kehittäminen : case: Hollolan kunta
Holm, Sini (2012)
Holm, Sini
Lahden ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012112616376
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012112616376
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee esimiestyötä ja sen kehittämistä. Tavoitteena on selvittää, mitä kehitettävää kunta-alan esimiestyössä on. Lisäksi tavoitteena on selvittää, millaista kunta-alan tämän hetkinen esimiestyö on ja miten sitä voidaan tukea sekä kehittää. Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Hollolan kunnan henkilöstöpalveluille.
Tutkimuksen teoriaosuudessa kerrotaan esimiehen tehtävistä kunta-alalla sekä esimiestyön osaamisalueista. Lisäksi tarkastellaan, kuinka esimiestyötä voidaan tukea ja kehittää, sekä millaisia menetelmiä sen kehittämiseksi on.
Empiirisessä osassa tutkitaan esimiestyön nykytilaa case-organisaatiossa sekä etsitään kehitysehdotuksia esimiestyön kehittämiseksi. Empiirinen osa toteutettiin pääasiassa kvalitatiivisena tutkimuksena, käyttäen kuitenkin myös kvantitatiivisen tutkimuksen piirteitä. Tutkimusmenetelmänä käytettiin sähköpostitse lähetettävää lomakekyselyä, joka lähetettiin 148 esimiehelle.
Tutkimuksen vastausprosentti oli 53,3 prosenttia ja vastauksista ilmeni, että Hollolan kunnan esimiehet kokevat oman esimiestyönsä- ja osaamisensa hyväksi. Lomakekyselyn vastausten perusteella case-organisaation esimiehet kokivat kehityskohteiksi oman työn suunnittelun ja hallinnan, talousosaamisen sekä työlainsäädännön ja virka- sekä työehtosopimusten tuntemisen. Vastaajat kokivat tarvitsevansa tukea enemmän omalta esimieheltään.
Tutkimuksen teoriaosuudessa kerrotaan esimiehen tehtävistä kunta-alalla sekä esimiestyön osaamisalueista. Lisäksi tarkastellaan, kuinka esimiestyötä voidaan tukea ja kehittää, sekä millaisia menetelmiä sen kehittämiseksi on.
Empiirisessä osassa tutkitaan esimiestyön nykytilaa case-organisaatiossa sekä etsitään kehitysehdotuksia esimiestyön kehittämiseksi. Empiirinen osa toteutettiin pääasiassa kvalitatiivisena tutkimuksena, käyttäen kuitenkin myös kvantitatiivisen tutkimuksen piirteitä. Tutkimusmenetelmänä käytettiin sähköpostitse lähetettävää lomakekyselyä, joka lähetettiin 148 esimiehelle.
Tutkimuksen vastausprosentti oli 53,3 prosenttia ja vastauksista ilmeni, että Hollolan kunnan esimiehet kokevat oman esimiestyönsä- ja osaamisensa hyväksi. Lomakekyselyn vastausten perusteella case-organisaation esimiehet kokivat kehityskohteiksi oman työn suunnittelun ja hallinnan, talousosaamisen sekä työlainsäädännön ja virka- sekä työehtosopimusten tuntemisen. Vastaajat kokivat tarvitsevansa tukea enemmän omalta esimieheltään.