Kaverijohtaminen Y-sukupolven osuuskunnissa : Kaverijohtamisen avulla luodaan sitoutumista ja saavutetaan parempia tuloksia
Pesonen, Joonas; Törmänen, Annamari (2012)
Pesonen, Joonas
Törmänen, Annamari
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121719735
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012121719735
Tiivistelmä
Saimme toimeksiannon Heikki Toivaselta joka vetää Kaverijohtaminen osuuskunnissa -hanketta. Hanke tutkii kahden vuoden ajan Y-sukupolven osuuskuntien johtamista ja dialogia. Työelämän on odotettu tulevan murrospisteeseen uuden sukupolven tulemisen myötä. Y-suykupolvi eroaa aikaisemmista sukupolvista työelämässä merkittävästi, he ovat haastavampia johdettavia. Y- sukupolven edustajat vaativat työlleen vapautta ja merkityksellisyyttä antaakseen koko panostuksensa organisaatiolle.
Opinnäytetyössä keskitymme Tiimiakatemialla kehitettyyn kaverijohtamisen malliin, joka on kehitetty The Leadeship Challenge- kirjan pohjalta. Kaverijohtamisen Hit Mr- filosofiaan kuuluu viisi prinsiippiä joiden pohjalta käytännön johtamistyö määrittyy. Nämä ulottuvuudet ovat 1. Haasta prosessi, 2. Inspiroi jaettu visio, 3. Tee toiminta mahdolliseksi, 4. Mallinna tie, 5. Rohkaise sydäntä. Tavoitteena on luoda uusi päivitetty mallinnus kaverijohtamisesta joka vastaa entistä paremmin y- sukupolven johtamisen haasteisiin.
Tutkimusta varten toteutimme dialogimittaukset hankeessa mukana oleville y-sukupolven osuuskunnille, haastattelut osuuskuntien toimitusjohtajille ja työseminaarin osuuskunnan johtoryhmille. Työseminaareissa johtoryhmät täyttivät visuaaliset työkortit jossa johtoryhmät arvioivat Hit Mr- filosofian toteutumisesta omassa johtamistyössään.
Kehitimme ratkaisumalliksi Hit Mrs- filosofian jossa on kuusi ulottuvuutta: haasta prosessi, inspiroi jaettu visio, tee toiminta mahdolliseksi, mallinna tie, rohkaise sydäntä ja suvaitse erilaisuutta. Uskomme että kaverijohtamisen malli on ratkaisu tulevien sukupolvien tuomiin haasteisiin.
Opinnäytetyössä keskitymme Tiimiakatemialla kehitettyyn kaverijohtamisen malliin, joka on kehitetty The Leadeship Challenge- kirjan pohjalta. Kaverijohtamisen Hit Mr- filosofiaan kuuluu viisi prinsiippiä joiden pohjalta käytännön johtamistyö määrittyy. Nämä ulottuvuudet ovat 1. Haasta prosessi, 2. Inspiroi jaettu visio, 3. Tee toiminta mahdolliseksi, 4. Mallinna tie, 5. Rohkaise sydäntä. Tavoitteena on luoda uusi päivitetty mallinnus kaverijohtamisesta joka vastaa entistä paremmin y- sukupolven johtamisen haasteisiin.
Tutkimusta varten toteutimme dialogimittaukset hankeessa mukana oleville y-sukupolven osuuskunnille, haastattelut osuuskuntien toimitusjohtajille ja työseminaarin osuuskunnan johtoryhmille. Työseminaareissa johtoryhmät täyttivät visuaaliset työkortit jossa johtoryhmät arvioivat Hit Mr- filosofian toteutumisesta omassa johtamistyössään.
Kehitimme ratkaisumalliksi Hit Mrs- filosofian jossa on kuusi ulottuvuutta: haasta prosessi, inspiroi jaettu visio, tee toiminta mahdolliseksi, mallinna tie, rohkaise sydäntä ja suvaitse erilaisuutta. Uskomme että kaverijohtamisen malli on ratkaisu tulevien sukupolvien tuomiin haasteisiin.