Lean Implementation in Co-operation with the Supplier : Case Wärtsilä (DCV, Power Tech)
Lehtonen, Henna (2013)
Lehtonen, Henna
Vaasan ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201301181542
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201301181542
Tiivistelmä
Vuonna 2012, Wärtsilä on vienyt läpi kehitysprojektin kahden valitun toimittajan kanssa parantaakseen Wärtsilän ja toimittajien välisiä prosesseja Leanin avulla. Opinnäytetyö kirjoitettiin, jotta saataisiin tietoa saavutetuista hyödyistä, ja palau-tetta kaikilta osallistujilta. Tavoitteena oli parantaa tulevaisuudessa seuraavien toimittajien kanssa toteutettujen Lean yhteistyöprojektien tehokkuutta. Tutkimus koottiin ensin tutustumalla Lean -teoriaan ja projektin muistioihin, ja viimeiseksi lähettämällä kysely kaikille osallistujille. Projektin tuloksena pieniä ja keskisuuria hyötyjä on saavutettu jo lyhyellä aikavälillä. Koska osa kehityskohteista on vielä työn alla, vasta myöhemmin nähdään millaisia pitkän aikavälin etuja saavutetaan. Eniten vähennystä saavutettiin tar-peettomassa liikkeessä ja kuljetuksessa, ja tarpeettoman työn määrässä. Lean tietouden kasvu saattaa lisätä yksilöiden kykyä tunnistaa potentiaalisia kehityskoh-teita paremmin, ja eri organisaatioiden välisen kommunikaation paraneminen nähtiin yhtenä merkittävistä kehityksistä. Lisäksi suurin osa arvioi, että saavutettuja parannuksia ei luultavasti olisi saavutettu ilman Lean -projektia.