TALENT MANAGEMENT IN CHINESE MULTINATIONAL CORPORATIONS : A Case Study of TCL Corporation
Qi, Xiaoxue (2013)
Qi, Xiaoxue
Vaasan ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201303143308
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201303143308
Tiivistelmä
Viimeisen kolmenkymmenen vuoden aikana Kiina on uudistanut talouttaan. Yhä useampi kansainvälinen yritys laajentaa toimintaansa Kiinan markkinoille. Samaan aikaan kiinalaiset yritykset ovat alkaneet laajentaa toimintaansa ulkomaille. Kiinalaiset ja kansainväliset yritykset joutuvat kohtaamaan osaamisen hallinnan haasteet kansainvälistyessään. Tästä huolimatta kiinalaiset yritykset ovat havainneet osaamisen hallinnan tärkeyden. Kiinalaiset ovat yhä kypsempiä osaamisen hallinnassa. Tutkimuksen tavoitteiden puitteissa tutkimuksen kohteeksi valittiin tyypillinen kiinalaismonikansallinen yritys TCL Corporation. Tämän tutkimuksen tavoite on selvittää miten kiinalaismonikansallinen yritys hoitaa osaamisen hallintaa strategisella tasolla käyttäen TCL Corporation-yritystä esimerkkinä. Tämän tarkoituksen puitteissa selvitettäväksi nousi muun muassa seuraavia kysymyksiä: minkälaisia osaamisen hallinnan strategioita kiinalaismonikansalliset yritykset käyttävät, miten TCL Corporation kehittää osaamisen hallintaa, osaamisen sijainti ja kulttuurin integroinnin käytännöt TCL:ssä. Tämä tutkimus käyttää sekä laadullisia että määrällisiä metodeja ja tapaustutkimuksen lähestymistapaa. Tutkimustyökaluina käytettiin kyselylomakkeita ja kolmen TCL Corporation-yrityksen yritysjohdon jäsenen haastatteluja. Tutkimuksen tulokset osoittavat miten TCL Corporation valitsee ja säilyttää osaamista, esimerkiksi ainutlaatuisilla ja erityisillä osaamisen valintakriteereillä, houkuttelevalla palkkioperiaatteellaan ja Next Best Action – ohjelmallaan. Tulokset näyttävät myös TCL Corporationin erilaiset osaamisen paikannusstrategiat kuten urasuunnittelun, etenemismahdollisuudet ja Eagle – trainee-ohjelman. Lisäksi tulokset kertovat TCL:n eri kulttuurien välisen yhdentymisen kahdesta erityispiirteestä, joita ovat kulttuurinen eroavaisuus ja kulttuurien lähentyminen.