Laitosuunnitteluprosessin kehitys
Hannula, Joni (2013)
Hannula, Joni
Oulun seudun ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304104218
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304104218
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää laitossuunnitteluprosessin nykyinen toimintamalli sekä analysoida sen kyvykkyys ja tuoda esille mahdolliset heikkoudet. Työ perustui Pöyry Finland Oy:ssä toteutettuihin projekteihin ja yrityksen suunnitteluohjeisiin sekä aiheeseen liittyvään teoriaan. Suunnitteluprosessin kehityskohteet pyrittiin löytämään suunnittelutyökaluista ja suunnitteluohjeista sekä pyritään esittämään niihin ratkaisut.
Työ toteutettiin perehtymällä yrityksen laitossuunnittelua koskeviin suunnitteluohjeisiin ja niiden mukaisesti toteutettuihin laitossuunnitteluprojekteihin. Suunnittelutoiminnan analysointi ja kehityskohteiden määrittely toteutettiin projekteista kerätyn kokemuksen pohjalta. Analyysin perusteella arvioitiin suunnitteluprosessin ongelmakohtia ja mahdollisuuksien mukaan etsittiin niihin ratkaisu. Työssä etsittiin keinoja optimoida suunnittelutehtävien rajapintoja kokonaistehokkuuden parantamiseksi, huomioiden erityisesti tiedonkulku eri suunnitteluorganisaatioiden välillä.
Työn tuloksena saatiin laitossuunnitteluprosessin toiminnan arviointi suunnitteluohjeistukseen perustuen. Suunnittelutoiminnan riskinarvioinnissa tuotiin esille prosessin tehokkuuden kannalta olennaisia heikkouksia ja toiminnan tehokkuuteen vaikuttavia riskejä. Tuloksena esitettiin toimintatapoihin parannuksia, joilla riskejä voidaan välttää ja suunnittelutoiminnan tehokkuutta kehittää pieninä osa-alueina kerrallaan.
Työ toteutettiin perehtymällä yrityksen laitossuunnittelua koskeviin suunnitteluohjeisiin ja niiden mukaisesti toteutettuihin laitossuunnitteluprojekteihin. Suunnittelutoiminnan analysointi ja kehityskohteiden määrittely toteutettiin projekteista kerätyn kokemuksen pohjalta. Analyysin perusteella arvioitiin suunnitteluprosessin ongelmakohtia ja mahdollisuuksien mukaan etsittiin niihin ratkaisu. Työssä etsittiin keinoja optimoida suunnittelutehtävien rajapintoja kokonaistehokkuuden parantamiseksi, huomioiden erityisesti tiedonkulku eri suunnitteluorganisaatioiden välillä.
Työn tuloksena saatiin laitossuunnitteluprosessin toiminnan arviointi suunnitteluohjeistukseen perustuen. Suunnittelutoiminnan riskinarvioinnissa tuotiin esille prosessin tehokkuuden kannalta olennaisia heikkouksia ja toiminnan tehokkuuteen vaikuttavia riskejä. Tuloksena esitettiin toimintatapoihin parannuksia, joilla riskejä voidaan välttää ja suunnittelutoiminnan tehokkuutta kehittää pieninä osa-alueina kerrallaan.