Muutoksen hallinnan prosessi
Hietalahti, Peter (2013)
Hietalahti, Peter
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305179217
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305179217
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana on Kurikassa Etelä-Pohjanmaalla sijaitseva Fortaco. Tehtaan toiminta on painottunut ohjaamokokoonpanoon. Tämän työn tutkimusongelmana on muutoksen hallinnan prosessin liian pitkä läpimenoaika. Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää millainen on muutoksen hallinnan prosessin nykytilanne. Tarkoituksena on myös tutkia mistä prosessi kokonaisuudessaan koostuu. Tavoitteena on löytää syitä, jotka aiheuttavat muutoksen hallinnan ketjun hitauden. Prosessia tutkimalla on tarkoitus löytää ideoita, joiden avulla sitä voisi kehittää.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa perehdytään prosessityöskentelyn periaatteisiin. Ostoprosessin kulku sekä toimitusketju käydään lävitse kokonaisuudessaan. Tuotannonohjauksen toimintoja esitellään, sekä tutustutaan tuotannonohjauksen soveltuvuusalueisiin. Tässä työssä myös selvitetään, mistä tuotekehitysprosessi kokonaisuudessaan koostuu ja millaista on kustannustehokas suunnittelu. Työssä käydään läpi myös kyselytutkimuksen teoriaa. Kysymykset täytyy laatia todella tarkasti, jotta vastauksien tulkitseminen onnistuu mahdollisimman tehokkaasti.
Muutoksen hallinnan prosessissa työskenteleville henkilöille järjestettiin kyselytutkimus. Kyselytutkimuksen tavoitteena on selvittää kehitysideoita, joiden avulla prosessin läpimenoaika saataisiin lyhennettyä.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin ajatuksia ja ideoita muutoksen hallinnan prosessin kehittämiseen. Lisäkoulutukselle olisi tarvetta, koska prosessin kulun havaittiin olevan epäselvä.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa perehdytään prosessityöskentelyn periaatteisiin. Ostoprosessin kulku sekä toimitusketju käydään lävitse kokonaisuudessaan. Tuotannonohjauksen toimintoja esitellään, sekä tutustutaan tuotannonohjauksen soveltuvuusalueisiin. Tässä työssä myös selvitetään, mistä tuotekehitysprosessi kokonaisuudessaan koostuu ja millaista on kustannustehokas suunnittelu. Työssä käydään läpi myös kyselytutkimuksen teoriaa. Kysymykset täytyy laatia todella tarkasti, jotta vastauksien tulkitseminen onnistuu mahdollisimman tehokkaasti.
Muutoksen hallinnan prosessissa työskenteleville henkilöille järjestettiin kyselytutkimus. Kyselytutkimuksen tavoitteena on selvittää kehitysideoita, joiden avulla prosessin läpimenoaika saataisiin lyhennettyä.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin ajatuksia ja ideoita muutoksen hallinnan prosessin kehittämiseen. Lisäkoulutukselle olisi tarvetta, koska prosessin kulun havaittiin olevan epäselvä.