Managing a Peer Group in Television Production
Rakkolainen, Elisa (2013)
Rakkolainen, Elisa
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305179250
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305179250
Tiivistelmä
Insinöörityön tarkoitus oli tutkia, miten projektijohtamisen teoriaa voidaan soveltaa projektiin, jossa vertaisryhmä tuottaa internettelevisiolähetyksen joka toinen viikko.
Työssä vertailtiin tavallisia televisiotuotantoja ja Metro TV -projektia. Metro TV oli Metropolia Ammattikorkeakoulun projektikokeilu, jossa oli tarkoituksena selvittää, miten pelkästään opiskelijoista koostuva työryhmä pystyy toteuttamaan ammattikorkeakoulun toimipisteitä yhdistävää televisio-ohjelmaa.
Työssä perehdyttiin erityisesti viestintään ja henkilöstöön, projektinjohtaja mukaan lukien, koska niillä on suuri vaikutus kaikkiin projekteihin. Kommunikaatio ja kunnioitus ryhmän jäsenten välillä on aina tärkeää, eritoten tässä vertaisprojektissa, jossa jäsenet edustivat eri kulttuureja ja kansallisuuksia. Muita tärkeitä päätelmiä olivat dokumentoinnin tärkeys, koska sillä pystytään muun muassa minimoimaan projektien riskit, ja se että epäviralliset
keskustelut auttavat projektijohtajaa hänen työtehtävissään.
Insinöörityöraportin on tarkoitus auttaa muita vertaisryhmien johtajia toimimaan mediaprojekteissa, vaikka aiempaa työkokemusta vastaavista tehtävistä ei olisikaan. Työn teoriataustasta voi olla hyötyä muidenkin alojen projektijohtajille.
Työssä vertailtiin tavallisia televisiotuotantoja ja Metro TV -projektia. Metro TV oli Metropolia Ammattikorkeakoulun projektikokeilu, jossa oli tarkoituksena selvittää, miten pelkästään opiskelijoista koostuva työryhmä pystyy toteuttamaan ammattikorkeakoulun toimipisteitä yhdistävää televisio-ohjelmaa.
Työssä perehdyttiin erityisesti viestintään ja henkilöstöön, projektinjohtaja mukaan lukien, koska niillä on suuri vaikutus kaikkiin projekteihin. Kommunikaatio ja kunnioitus ryhmän jäsenten välillä on aina tärkeää, eritoten tässä vertaisprojektissa, jossa jäsenet edustivat eri kulttuureja ja kansallisuuksia. Muita tärkeitä päätelmiä olivat dokumentoinnin tärkeys, koska sillä pystytään muun muassa minimoimaan projektien riskit, ja se että epäviralliset
keskustelut auttavat projektijohtajaa hänen työtehtävissään.
Insinöörityöraportin on tarkoitus auttaa muita vertaisryhmien johtajia toimimaan mediaprojekteissa, vaikka aiempaa työkokemusta vastaavista tehtävistä ei olisikaan. Työn teoriataustasta voi olla hyötyä muidenkin alojen projektijohtajille.