Varastonhallinnan kehittäminen
Uusimäki, Jussi (2013)
Uusimäki, Jussi
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305209643
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305209643
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Sampo Hydraulics, joka on Black Bruin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita valmistava yritys. Tuotannon yhteydessä tapahtuva varastointi ja materiaalinhallinta ovat jo kauan aiheuttaneet ongelmia yrityksen toimintaan ja eri prosesseihin. Tavoitteena oli tutkia ja kehittää Sampo Hydraulicsin varastonhallintaa. Lisäksi tarkoituksena oli myös tutkia varaston mahdollisten tiedonkeruumenetelmien hyötyjä.
Tutkimustyöt aloitettiin keskittymällä ja tutustumalla yrityksen eri varastonhallintaan liittyviin prosesseihin sekä Lean toiminnanohjausjärjestelmään. Tutkimusvaiheen aikana suoritettiin haastatteluita, tehtiin varaston nimikkeistä abc-analyysi sekä laskettiin ostonimikkeille taloudellista tilauserää Wilsonin kaavan avulla. Näiden lisäksi tehtiin kartoitustyötä yrityksessä viivakoodijärjestelmään ja RFID-teknologiaan liittyen.
Tuloksiksi saatiin nimikkeiden kulutustietoihin perustuva abc-analyysi, taloudellisen tilauseräkoon laskelmat, uusi ehdotus varastopaikkamerkintään sekä tiedonkeruumenetelmän valinta eli viivakoodi. Analyysien avulla saatiin selville varaston epäkuranttinimikkeet. Viivakoodiin liittyen saatiin perusteluja sen käyttöönotolle ja mahdolliselle pilottitoiminnan aloittamiselle. Tulosten pohjalta voidaan vähentää varastoissa piilevää epäkuranttiuden riskiä sekä parantaa materiaalinhallintaa kaikin tavoin.
Varsinaista toteutusta viivakoodien osalta ei päästy työn aikana aloittamaan, mutta kartoitukset projektin aloittamiselle saatiin kuitenkin tehtyä. Viivakoodien avulla pystytään tulevaisuudessa hallitsemaan materiaalinhallinta yrityksessä systemaattisemmin ja paremmin. Tämä helpottaisi varastointia ja vähentäisi virheitä sekä turhaa sitoutunutta pääomaa varastoihin.
Tutkimustyöt aloitettiin keskittymällä ja tutustumalla yrityksen eri varastonhallintaan liittyviin prosesseihin sekä Lean toiminnanohjausjärjestelmään. Tutkimusvaiheen aikana suoritettiin haastatteluita, tehtiin varaston nimikkeistä abc-analyysi sekä laskettiin ostonimikkeille taloudellista tilauserää Wilsonin kaavan avulla. Näiden lisäksi tehtiin kartoitustyötä yrityksessä viivakoodijärjestelmään ja RFID-teknologiaan liittyen.
Tuloksiksi saatiin nimikkeiden kulutustietoihin perustuva abc-analyysi, taloudellisen tilauseräkoon laskelmat, uusi ehdotus varastopaikkamerkintään sekä tiedonkeruumenetelmän valinta eli viivakoodi. Analyysien avulla saatiin selville varaston epäkuranttinimikkeet. Viivakoodiin liittyen saatiin perusteluja sen käyttöönotolle ja mahdolliselle pilottitoiminnan aloittamiselle. Tulosten pohjalta voidaan vähentää varastoissa piilevää epäkuranttiuden riskiä sekä parantaa materiaalinhallintaa kaikin tavoin.
Varsinaista toteutusta viivakoodien osalta ei päästy työn aikana aloittamaan, mutta kartoitukset projektin aloittamiselle saatiin kuitenkin tehtyä. Viivakoodien avulla pystytään tulevaisuudessa hallitsemaan materiaalinhallinta yrityksessä systemaattisemmin ja paremmin. Tämä helpottaisi varastointia ja vähentäisi virheitä sekä turhaa sitoutunutta pääomaa varastoihin.