Yrityskohtaisen pöytästandardin suunnittelu ja käyttöönotto
Syrjäläinen, Pekka (2013)
Syrjäläinen, Pekka
Turun ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013052911703
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013052911703
Tiivistelmä
Konepajatuotannossa tuotantotehokkuutta koetetaan parantaa jokaisessa tuotantovaiheessa. Yksi tapa parantaa tuotantotehokkuutta on järjestää työpisteet selkeästi ja siististi. Tällä tavalla voidaan säästää työkalujen etsimiseen menevää aikaa ja valmistaa kappaleita nopeammin.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli suunnitella yrityskohtainen pöytästandardi, joka otettaisiin käyttöön kuudessa eri työpisteessä. Standardin luomisessa sovellettiin 5S-standardia. Uuden standardin avulla pyrittiin luomaan yhtenäinen työympäristö, jossa työntekijät voivat helposti vaihtaa työpisteitä.
Työssä tutkittiin työpisteissä vallitsevaa järjestystä, ja kysyttiin työntekijöiden mielipiteitä. Tutkimuksessa huomattiin työpöytien sisältävän tarpeettoman paljon tavaroita ja työkaluja. Lisäksi useimmat työpöydät olivat epäjärjestyksessä ja työkalut vaikeasti löydettävissä. Standardissa suunniteltiin uusi järjestys työpöydän seinämään ja laatikostoon. Työntekijöille järjestettiin malliesimerkiksi kaksi työpöytää.
Standardi otettiin työnjohdon toimesta käyttöön, ja työntekijöille annettiin noin kaksi viikkoa aikaa toteuttaa hanke. Saatu palaute oli hyvää, ja tulevina kuukausina voidaan nähdä paremmin, millaisia tuloksia on saatu.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli suunnitella yrityskohtainen pöytästandardi, joka otettaisiin käyttöön kuudessa eri työpisteessä. Standardin luomisessa sovellettiin 5S-standardia. Uuden standardin avulla pyrittiin luomaan yhtenäinen työympäristö, jossa työntekijät voivat helposti vaihtaa työpisteitä.
Työssä tutkittiin työpisteissä vallitsevaa järjestystä, ja kysyttiin työntekijöiden mielipiteitä. Tutkimuksessa huomattiin työpöytien sisältävän tarpeettoman paljon tavaroita ja työkaluja. Lisäksi useimmat työpöydät olivat epäjärjestyksessä ja työkalut vaikeasti löydettävissä. Standardissa suunniteltiin uusi järjestys työpöydän seinämään ja laatikostoon. Työntekijöille järjestettiin malliesimerkiksi kaksi työpöytää.
Standardi otettiin työnjohdon toimesta käyttöön, ja työntekijöille annettiin noin kaksi viikkoa aikaa toteuttaa hanke. Saatu palaute oli hyvää, ja tulevina kuukausina voidaan nähdä paremmin, millaisia tuloksia on saatu.