Toiminnanohjausjärjestelmät
Mattsson, Tatu (2013)
Mattsson, Tatu
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013061013687
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013061013687
Tiivistelmä
Toiminnanohjausjärjestelmä integroi ja automatisoi organisaation prosesseja useilla eri moduuleilla, joita voi ottaa käyttöön myös tarpeen mukaan. Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää ja kuvata toiminnanohjausjärjestelmän (ERP, Enterprise Resource Planning) vai-kutusta yritysten logistiikan toimintaan sekä toiminnanohjausjärjestelmän hyötyjä ja haittoja.
Työn teoriaosassa tarkastellaan mm. toiminnanohjausjärjestelmien kehitystä, vaikutusta, hyötyjä, haittoja, integraatiota, moduuleita ja laajennuksia, arkkitehtuuria ja teknologioita sekä SCM-toimitusketjun hallintaa.
Opinnäytetyön aineisto kerättiin 217 suuryritykseen lähetetyn internetkyselyn avulla. Kyse-lyyn vastasi 19 yritystä. Monivalinta- ja avoimet kysymykset käsittelivät ERP-järjestelmiä, moduuleita, laajennuksia, teknologioita, käyttöönottoa, ylläpitoa, muutoksia ja vaikutuksia prosesseissa, toiminnanohjauksen hyötyjä ja haittoja sekä kustannuksia. Monivalintaky-symykset analysoitiin Microsoft Excel -taulukkolaskentaohjelman ja eLomake-ohjelmiston avulla.
Kyselyn mukaan suurin osa suuryrityksistä käyttää SAP-järjeselmiä. Perusmoduuleita käy-tettiin useammin kuin laajempien järjestelmien lisämoduuleita. Käytetyt ERP-järjestelmät olivat lähes aina perinteisiä. Tulokset osoittavat, että ERP-järjestelmien käyttöönotossa ja ylläpidossa on vaikeuksia, mutta 2/3 suuryrityksistä on onnistunut hankkessaan. Kaikkia tavoitteita ei kuitenkaan ole saavutettu, budjetti on ylittynyt ja aikataulussa ei ole pysytty. Kyselyn mukaan hyötyjä ovat mm. reaaliaikainen tiedonkulku läpi yrityksen, tietojen stan-dardointi, organisaation tehokkuuden lisääntyminen sekä mahdollisuus pitkän aikavälin suunnitteluun ja analysointiin. Lisäksi vasteaika nopeutuu, kustannuksia hallitaan paremmin ja saavutetaan mahdollisesti markkinaetua.
Työn teoriaosassa tarkastellaan mm. toiminnanohjausjärjestelmien kehitystä, vaikutusta, hyötyjä, haittoja, integraatiota, moduuleita ja laajennuksia, arkkitehtuuria ja teknologioita sekä SCM-toimitusketjun hallintaa.
Opinnäytetyön aineisto kerättiin 217 suuryritykseen lähetetyn internetkyselyn avulla. Kyse-lyyn vastasi 19 yritystä. Monivalinta- ja avoimet kysymykset käsittelivät ERP-järjestelmiä, moduuleita, laajennuksia, teknologioita, käyttöönottoa, ylläpitoa, muutoksia ja vaikutuksia prosesseissa, toiminnanohjauksen hyötyjä ja haittoja sekä kustannuksia. Monivalintaky-symykset analysoitiin Microsoft Excel -taulukkolaskentaohjelman ja eLomake-ohjelmiston avulla.
Kyselyn mukaan suurin osa suuryrityksistä käyttää SAP-järjeselmiä. Perusmoduuleita käy-tettiin useammin kuin laajempien järjestelmien lisämoduuleita. Käytetyt ERP-järjestelmät olivat lähes aina perinteisiä. Tulokset osoittavat, että ERP-järjestelmien käyttöönotossa ja ylläpidossa on vaikeuksia, mutta 2/3 suuryrityksistä on onnistunut hankkessaan. Kaikkia tavoitteita ei kuitenkaan ole saavutettu, budjetti on ylittynyt ja aikataulussa ei ole pysytty. Kyselyn mukaan hyötyjä ovat mm. reaaliaikainen tiedonkulku läpi yrityksen, tietojen stan-dardointi, organisaation tehokkuuden lisääntyminen sekä mahdollisuus pitkän aikavälin suunnitteluun ja analysointiin. Lisäksi vasteaika nopeutuu, kustannuksia hallitaan paremmin ja saavutetaan mahdollisesti markkinaetua.