Uuden esimiehen haasteet
Saarinen, Jutta (2013)
Saarinen, Jutta
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013101016020
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013101016020
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli uuden esimiehen haasteet Lemminkäinen Infra Oy:ssä. Tutkimuksessa selvitettiin, millaisia haasteita uusi esimies kokee esimiesuransa alkuvaiheissa ja onko esimiesten osaamisella merkitystä siihen, millaisia haasteita he kokevat. Uudelle esimiehelle esimiestehtävä on haastava tilanne. Työtehtävä on uusi ja opittavaa on paljon. Uusia henkilöitä siirtyy esimiestehtäviin usein ja tietoa tähän uuteen tehtävään liittyvistä haasteista ja esimiesroolin vakiinnuttamisesta tarvitaan.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelminä käytettiin sekä laadullista että määrällistä tutkimusmenetelmää. Laadullinen tutkimusosuus toteutettiin haastattelemalla kymmentä uutta esimiestä Lemminkäinen Infra Oy:stä kesäkuussa 2013. Määrällinen tutkimusosuus suoritettiin Sydänmaanlakan (2004) johtajuusarviotestin avulla, joka mittasi esimiesten osaamista osaamisen eri osa-alueilla. Haastattelut ja johtajuusarviot purettiin analysointia varten, jonka jälkeen kerättiin keskeiset tulokset. Haastateltavina oli yhdeksän miestä ja yksi nainen, jotka olivat toimineet esimiestehtävässä alle viisi vuotta.
Tutkimustulosten perusteella voitiin todeta, että uudet esimiehet kokivat hyvin paljon samankaltaisia haasteita esimiesuransa alussa. Uusi työympäristö, uudet ihmiset ja oman roolin muuttaminen esimieheksi kuvaavat esimiesten haasteita parhaiten. Merkittävää oli myös huomata, että Lemminkäinen Infran esimiehet omasivat samanlaisia heikkouksia ja vahvuuksia osaamisen eri osa-alueilla.
Vaikka esimiehet kokivat uransa alussa valtavan määrän haasteellisia asioita, he selviytyivät niistä hyvin olemalla oma itsensä ja kartuttamalla omaa kokemustaan. Juuri näillä kahdella seikalla on merkitystä haasteista selviytymiseen. Ensimmäinen esimiestehtävä on tärkeä askel esimiehen uralla. Siitä kerätyt opit ja kokemukset ovat hyödynnettävissä läpi työuran.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelminä käytettiin sekä laadullista että määrällistä tutkimusmenetelmää. Laadullinen tutkimusosuus toteutettiin haastattelemalla kymmentä uutta esimiestä Lemminkäinen Infra Oy:stä kesäkuussa 2013. Määrällinen tutkimusosuus suoritettiin Sydänmaanlakan (2004) johtajuusarviotestin avulla, joka mittasi esimiesten osaamista osaamisen eri osa-alueilla. Haastattelut ja johtajuusarviot purettiin analysointia varten, jonka jälkeen kerättiin keskeiset tulokset. Haastateltavina oli yhdeksän miestä ja yksi nainen, jotka olivat toimineet esimiestehtävässä alle viisi vuotta.
Tutkimustulosten perusteella voitiin todeta, että uudet esimiehet kokivat hyvin paljon samankaltaisia haasteita esimiesuransa alussa. Uusi työympäristö, uudet ihmiset ja oman roolin muuttaminen esimieheksi kuvaavat esimiesten haasteita parhaiten. Merkittävää oli myös huomata, että Lemminkäinen Infran esimiehet omasivat samanlaisia heikkouksia ja vahvuuksia osaamisen eri osa-alueilla.
Vaikka esimiehet kokivat uransa alussa valtavan määrän haasteellisia asioita, he selviytyivät niistä hyvin olemalla oma itsensä ja kartuttamalla omaa kokemustaan. Juuri näillä kahdella seikalla on merkitystä haasteista selviytymiseen. Ensimmäinen esimiestehtävä on tärkeä askel esimiehen uralla. Siitä kerätyt opit ja kokemukset ovat hyödynnettävissä läpi työuran.