Lean 5S-työkalun implementointi tuotantoon : Milectria Oy, Parolan yksikkö
Korhonen, Niko (2013)
Korhonen, Niko
Turun ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013101716173
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013101716173
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli omaksua Lean ajatusmaailma yrityksessä ja ottaa käyttöön Lean 5S työkalu ja kuvata käyttöönoton vaiheet ja niiden vaikutukset Milectria Oy:n tuotannossa. Lisäksi tavoitteena oli selvittää jatkokehityksen kohteet 5S-menetelmän soveltamiseen ja sen ylläpitoon tuotannon eri osa-alueilla.
Työn ensimmäisessä osassa esitetään Lean-teoria, käyttäen lähteinä Leanin alkujuuriin perustuvia kirjoja, sekä uudempia verkkolähteitä. Työn ensimmäisessä osiossa esitellään Lean taustoja ja Lean. Tämän jälkeen tarkennetaan 5S:n suhdetta Lean-filosofiaan, sekä sen käyttöä käytännön tilanteessa. Kolmannessa kappaleessa kuvataan työn vaiheet ja projektin kulun vaiheittain, sekä esitellään jatkoa varten ehdotukset tuotantotilojen kehittämiseen Lean-periaatteiden avulla.
Työssä onnistuttiin huomattavasti parantamaan työpisteiden käytettävyyttä, sekä kehitettiin tuotannon tilojen järjestelmällisyyttä ja visuaalista ohjausta, Lean-ajatusmaailman ja 5S-työkalun avulla. Työn aikana tehdyistä havainnoista tehtiin kehityssuunnitelma.
Työn ensimmäisessä osassa esitetään Lean-teoria, käyttäen lähteinä Leanin alkujuuriin perustuvia kirjoja, sekä uudempia verkkolähteitä. Työn ensimmäisessä osiossa esitellään Lean taustoja ja Lean. Tämän jälkeen tarkennetaan 5S:n suhdetta Lean-filosofiaan, sekä sen käyttöä käytännön tilanteessa. Kolmannessa kappaleessa kuvataan työn vaiheet ja projektin kulun vaiheittain, sekä esitellään jatkoa varten ehdotukset tuotantotilojen kehittämiseen Lean-periaatteiden avulla.
Työssä onnistuttiin huomattavasti parantamaan työpisteiden käytettävyyttä, sekä kehitettiin tuotannon tilojen järjestelmällisyyttä ja visuaalista ohjausta, Lean-ajatusmaailman ja 5S-työkalun avulla. Työn aikana tehdyistä havainnoista tehtiin kehityssuunnitelma.