Yhteisöllisen voimaantumisen Tankki-malli : katsaus keskeisiin teoreettisiin käsitteisiin
Lahti, Aino-Maria (2013)
Lahti, Aino-Maria
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013110616654
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013110616654
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on teoreettinen katsaus jatkossa kehitettävälle työhyvinvointipalvelulle, yhtei-söllisen voimaantumisen Tankki-mallille. Opinnäytetyön tavoitteena on kuvata mihin toimintaan ja teoreettisten käsitteiden luomaan viitekehykseen Tankki-mallin prototyyppi perustuu, mistä ele-menteistä se koostuu sekä mitkä sen vaikutukset ovat työyhteisölle. Tähän opinnäytetyöhön on kerätty Tankki vielä puoleksi täynnä –hankkeen aikana tehty kehittämistyö.
Tässä opinnäytetyössä keskeisinä teoreettisina käsitteinä ovat työhyvinvointi, voimaantuminen, organisaatiokulttuuri, työyhteisön kehittäminen sekä yhteisöllinen johtaminen. Lisäksi yhteisöllisen voimaantumisen Tankki-mallin jatkokehityksen kannalta olennaista on myös tuotteistamisen näkö-kulma. Esille nostetut teoreettiset käsitteet ovat perusteltuja ja liittyvät olennaisesti em. hankkeessa kehitettyyn Tankki-malliin sekä sen jatkokehittämiseen.
Työhyvinvoinnin kehittäminen on osa laadukasta johtamista. Hyvinvoiva henkilöstö pystyy tuotavaan ja innovoivaan työskentelyyn ja se vaikuttaa merkittävästi henkilöstön sitoutumiseen ja motivaatioon työssä. Lisäksi hyvinvointi heijastuu sairauspoissaolojen vähenemiseen, tarve ennenaikaiselle eläkkeelle jäämiseen vähenee sekä edellytykset yrityksen tuottavuudelle ja tulokselle paranevat. Tästä on kyse tässä opinnäytetyössä kuvatussa yhteisöllisen voimaantumisen Tankki-mallissa. Tarkoituksena on saada sitoutunut, tuottava ja voimaantunut työyhteisö, joka itse tankkaa omaa hyvinvointiaan opetetuin menetelmin.
Liite 1 on salassapidettävä
Tässä opinnäytetyössä keskeisinä teoreettisina käsitteinä ovat työhyvinvointi, voimaantuminen, organisaatiokulttuuri, työyhteisön kehittäminen sekä yhteisöllinen johtaminen. Lisäksi yhteisöllisen voimaantumisen Tankki-mallin jatkokehityksen kannalta olennaista on myös tuotteistamisen näkö-kulma. Esille nostetut teoreettiset käsitteet ovat perusteltuja ja liittyvät olennaisesti em. hankkeessa kehitettyyn Tankki-malliin sekä sen jatkokehittämiseen.
Työhyvinvoinnin kehittäminen on osa laadukasta johtamista. Hyvinvoiva henkilöstö pystyy tuotavaan ja innovoivaan työskentelyyn ja se vaikuttaa merkittävästi henkilöstön sitoutumiseen ja motivaatioon työssä. Lisäksi hyvinvointi heijastuu sairauspoissaolojen vähenemiseen, tarve ennenaikaiselle eläkkeelle jäämiseen vähenee sekä edellytykset yrityksen tuottavuudelle ja tulokselle paranevat. Tästä on kyse tässä opinnäytetyössä kuvatussa yhteisöllisen voimaantumisen Tankki-mallissa. Tarkoituksena on saada sitoutunut, tuottava ja voimaantunut työyhteisö, joka itse tankkaa omaa hyvinvointiaan opetetuin menetelmin.
Liite 1 on salassapidettävä