Omnian nuorten työpajojen Valmentavan pajajakson kehittämishanke
Hillebrand, Saija (2013)
Hillebrand, Saija
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112518090
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112518090
Tiivistelmä
Tämän kehittämistyön tarkoituksena oli luoda tutkittuun sekä käytännön tietoon perustuva uusi palvelumalli kuntouttavasta työtoiminnasta Omnian nuorten työpajoille.
Tavoitteena oli lisätä Omnian nuorten työpajojen tarjoamaa palveluvalikoimaa huomioiden työttömän nuoren toiminta- ja työkyky yksilöllisesti paremmin ja tarkoituksenmukaisemmin. Kehittämistyön lähtötilanteessa nuorten työpajat tarjosivat työttömille nuorille erilaisilla sopimuksilla 5 päivän työviikkoa ja 6-7 tunnin työpäivää, johon kaikkien nuorten työ- ja toimintakyky ei vielä riittänyt. Tavoitteena oli laadukkaan ja tehokkaan palvelun tarjoaminen työttömille nuorille kuntoutumiseksi kohti työ- ja opiskeluelämää sekä ehkäistä syrjäytymistä. Yhteiskunnallisesti tavoitteena oli työttömien nuorten nopeampi kuntoutuminen kohti opiskelu- ja työelämää ja syrjäytymiskehityksen katkaiseminen.
Kehittämistyö tehtiin hyödyntämällä toimintatutkimuksen periaatteita ja osallistavaa kehittämisotetta. Uuden palvelumallin kehittämisessä hyödynnettiin tutkittua tietoa nuorten kuntouttavasta työtoiminnasta ja työ- ja opiskeluelämän ulkopuolella olevien nuorten aikuisten osallisuuden lisäämisestä. Palvelumallin luomisessa käytettiin aktiivisesti hyödyksi myös Omnian nuorten työpajojen henkilöstön, yhteistyötahojen ja nuorten tuottamaa aineistoa.
Kehittämistyön tuloksena käynnistettiin “Valmentava pajajakso”-palvelumalli kuuden nuoren kohdalla ja saatiin rahoitus valmentavan pajajakson ohjaajan palkkaukseen. Valmentavan pajajakson hyötynä 17–25-vuotias työtön nuori voi portaittain rakentaa omaa työ- ja toimintakykyään kolmen viikoittaisen työpäivän ja viiden tunnin päivittäisen työajan avulla. Viikossa nuoret työskentelevät kaksi päivää ammatillisella pajalla ja osallistuvat yhtenä päivän hyvinvointia tukevaan ryhmätoimintaan. Jatkossa uusi palvelumalli pyritään vakiinnuttamaan osaksi pajojen jatkuvaa toimintaa. Palvelun jatkokehittämisnäkyminä ovat systemaattisen työ- ja toimintakyvyn arvioinnin sisällyttäminen jaksoon, vaikuttavuuden arvioinnin mittaaminen sekä kustannuslaskelmien teko.
Tavoitteena oli lisätä Omnian nuorten työpajojen tarjoamaa palveluvalikoimaa huomioiden työttömän nuoren toiminta- ja työkyky yksilöllisesti paremmin ja tarkoituksenmukaisemmin. Kehittämistyön lähtötilanteessa nuorten työpajat tarjosivat työttömille nuorille erilaisilla sopimuksilla 5 päivän työviikkoa ja 6-7 tunnin työpäivää, johon kaikkien nuorten työ- ja toimintakyky ei vielä riittänyt. Tavoitteena oli laadukkaan ja tehokkaan palvelun tarjoaminen työttömille nuorille kuntoutumiseksi kohti työ- ja opiskeluelämää sekä ehkäistä syrjäytymistä. Yhteiskunnallisesti tavoitteena oli työttömien nuorten nopeampi kuntoutuminen kohti opiskelu- ja työelämää ja syrjäytymiskehityksen katkaiseminen.
Kehittämistyö tehtiin hyödyntämällä toimintatutkimuksen periaatteita ja osallistavaa kehittämisotetta. Uuden palvelumallin kehittämisessä hyödynnettiin tutkittua tietoa nuorten kuntouttavasta työtoiminnasta ja työ- ja opiskeluelämän ulkopuolella olevien nuorten aikuisten osallisuuden lisäämisestä. Palvelumallin luomisessa käytettiin aktiivisesti hyödyksi myös Omnian nuorten työpajojen henkilöstön, yhteistyötahojen ja nuorten tuottamaa aineistoa.
Kehittämistyön tuloksena käynnistettiin “Valmentava pajajakso”-palvelumalli kuuden nuoren kohdalla ja saatiin rahoitus valmentavan pajajakson ohjaajan palkkaukseen. Valmentavan pajajakson hyötynä 17–25-vuotias työtön nuori voi portaittain rakentaa omaa työ- ja toimintakykyään kolmen viikoittaisen työpäivän ja viiden tunnin päivittäisen työajan avulla. Viikossa nuoret työskentelevät kaksi päivää ammatillisella pajalla ja osallistuvat yhtenä päivän hyvinvointia tukevaan ryhmätoimintaan. Jatkossa uusi palvelumalli pyritään vakiinnuttamaan osaksi pajojen jatkuvaa toimintaa. Palvelun jatkokehittämisnäkyminä ovat systemaattisen työ- ja toimintakyvyn arvioinnin sisällyttäminen jaksoon, vaikuttavuuden arvioinnin mittaaminen sekä kustannuslaskelmien teko.