Liiketoimintasuunnitelma : Perheyritys Frostmen Oy
Pakkanen, Mikko (2013)
Pakkanen, Mikko
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112518071
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112518071
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoitus oli laatia selkeä ja hyödyllinen liiketoimintasuunnitelma pienelle rakennusalalla toimivalle perheyritykselle. Frostmen Oy tarjoaa remontointipalveluita ja lämmitysjärjestelmien asennuspalveluita. Kohdeyrityksen toiminta oli käynnistynyt edellisenä vuonna.
Opinnäytetyö tehtiin kehittämistyön menetelmällä ja kvalitatiivisella tutkimustavalla. Opinnäytetyön lähteinä käytettiin kirjallisuutta liiketoimintasuunnitelmien laatimisesta, tutkimustyypeistä ja liiketaloudesta sekä alan sähköisiä lähteitä. Teoriaosuus tehtiin lähteiden perusteella ja empiirinen osuus haastattelemalla kohdeyrityksen edustajaa. Tällöin liiketoimintasuunnitelmasta saatiin kohdeyrityksen toiveiden mukainen.
Liiketoimintasuunnitelmassa käsiteltiin liikeideaa, analysoitiin kohdeyritystä, toimialaa, kilpailijoita, toiminnallisia ratkaisuja ja esiteltiin työkaluja yrityksen talouden arviointiin. Liiketoimintasuunnitelma ei sisältänyt markkinointisuunnitelmaa, mitä perusteltiin kohdeyrityksen toiveilla ja sen resurssien puutteella.
Kehittämistyön tuloksena syntyi kohdeyritykselle työkaluja, joiden avulla se pystyy kehittämään toimintaansa tulevaisuudessa. Opinnäytetyön myötä kohdeyrityksen liikeidea konkretisoitui, ja sen perusteella pystyttiin tekemään liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelma selkeytti kohdeyrityksen toimintaa ja esitti menetelmiä, joiden avulla yritys pystyy arvioimaan talouttaan.
Kohdeyritys tulee käyttämään opinnäytetyötä liiketoimintansa suunnitteluun ja kehittämiseen. Siitä on hyötyä kohdeyritykselle kolmen vuoden aikana, minkä jälkeen on syytä tehdä uusi liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää myös markkinointisuunnitelman. Opinnäytetyönä tehdyn liiketoimintasuunnitelman avulla kohdeyritys pyrkii kasvattamaan liiketoimintaansa hallitusti kohti parempia tuloksia.
Opinnäytetyö tehtiin kehittämistyön menetelmällä ja kvalitatiivisella tutkimustavalla. Opinnäytetyön lähteinä käytettiin kirjallisuutta liiketoimintasuunnitelmien laatimisesta, tutkimustyypeistä ja liiketaloudesta sekä alan sähköisiä lähteitä. Teoriaosuus tehtiin lähteiden perusteella ja empiirinen osuus haastattelemalla kohdeyrityksen edustajaa. Tällöin liiketoimintasuunnitelmasta saatiin kohdeyrityksen toiveiden mukainen.
Liiketoimintasuunnitelmassa käsiteltiin liikeideaa, analysoitiin kohdeyritystä, toimialaa, kilpailijoita, toiminnallisia ratkaisuja ja esiteltiin työkaluja yrityksen talouden arviointiin. Liiketoimintasuunnitelma ei sisältänyt markkinointisuunnitelmaa, mitä perusteltiin kohdeyrityksen toiveilla ja sen resurssien puutteella.
Kehittämistyön tuloksena syntyi kohdeyritykselle työkaluja, joiden avulla se pystyy kehittämään toimintaansa tulevaisuudessa. Opinnäytetyön myötä kohdeyrityksen liikeidea konkretisoitui, ja sen perusteella pystyttiin tekemään liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelma selkeytti kohdeyrityksen toimintaa ja esitti menetelmiä, joiden avulla yritys pystyy arvioimaan talouttaan.
Kohdeyritys tulee käyttämään opinnäytetyötä liiketoimintansa suunnitteluun ja kehittämiseen. Siitä on hyötyä kohdeyritykselle kolmen vuoden aikana, minkä jälkeen on syytä tehdä uusi liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää myös markkinointisuunnitelman. Opinnäytetyönä tehdyn liiketoimintasuunnitelman avulla kohdeyritys pyrkii kasvattamaan liiketoimintaansa hallitusti kohti parempia tuloksia.