3PL-malli rakennusalan toimitusketjun hallintaan
Vanker, Slava (2014)
Vanker, Slava
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404013729
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404013729
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin NCC Rakennus Oy:lle. Opinnäytetyön aihe tuli NCC Rakennus Oy:n tarpeesta kehittää materiaalien toimitusketjua kustannustehokkaammaksi. Opinnäytetyön tavoitteena oli osoittaa miten rakennusalan toimitusketjun hallinta voidaan toteuttaa 3PL-mallia käyttäen yhteistyössä logistiikkapalveluntarjoajan kanssa ja miten sen käytöllä
saavutetaan kustannussäästöä ja parempaa kustannustehokkuutta materiaalitoimituksissa.
Opinnäytetyössä käytiin läpi NCC Rakennus Oy:n nykyinen materiaalien tilaus- ja toimitustapa ja sen ongelmat. Rakennusalan yrityksellä ei ole tarvittavaa osaamista tai tarvittavia resursseja logistiikan hallintaan ja ilman yritystason toimintamallia logistiikan suunnittelemattomuus aiheuttaa merkittäviä lisäkustannuksia yritykselle. Tutkimuksessa todettiin logistiikan hallinnan ja koordinoinnin ulkoistamisen 3PL-toimijalle olevan NCC Rakennus Oy:n strategisten tavoitteiden mukaista.
Opinnäytetyössä tutkittiin, miten 3PL-mallia voidaan käyttää rakennusalan toimitusketjun hallintaan ja miten se vaikuttaa yrityksen tilaus-toimitusprosessiin, logistiikkakustannuksiin sekä materiaalikuljetuksien hallintaan. Opinnäytetyössä tutkittiin myös logistiikkapalveluntarjoajan tarjoamia lisäarvopalveuja, joita käyttämällä poistetaan materiaalien turha käsittely ja varastointi työmaaolosuhteissa ja lisätään näin tuotannon tehokkuutta ja samalla kustannustehokkuutta.
Opinnäytetyössä havaittiin, että suurimmat ongelmat yrityksen nykyisessä toimitusketjussa johtuvat läpinäkyvyyden puutteesta joka johtuu informaatiovirran puutteesta. Läpinäkyvyyden toteutuminen tulee olemaan erittäin tärkeää kun logistiikkatoiminnot ulkoistetaan logistiikkayritykselle
ja tiedonkulun yritysten välillä on oltava vaivatonta ja reaaliaikaista.
Opinnäytetyössä otettiin myös kantaa logistiikkapalveluntarjoajan valitsemiseen perustuen resursseihin ja valmiuteen toimia 3PL-palveluntarjoajana suurelle rakennusliikkeelle ilman suurta integraatiota yrityksen järjestelmiin.
saavutetaan kustannussäästöä ja parempaa kustannustehokkuutta materiaalitoimituksissa.
Opinnäytetyössä käytiin läpi NCC Rakennus Oy:n nykyinen materiaalien tilaus- ja toimitustapa ja sen ongelmat. Rakennusalan yrityksellä ei ole tarvittavaa osaamista tai tarvittavia resursseja logistiikan hallintaan ja ilman yritystason toimintamallia logistiikan suunnittelemattomuus aiheuttaa merkittäviä lisäkustannuksia yritykselle. Tutkimuksessa todettiin logistiikan hallinnan ja koordinoinnin ulkoistamisen 3PL-toimijalle olevan NCC Rakennus Oy:n strategisten tavoitteiden mukaista.
Opinnäytetyössä tutkittiin, miten 3PL-mallia voidaan käyttää rakennusalan toimitusketjun hallintaan ja miten se vaikuttaa yrityksen tilaus-toimitusprosessiin, logistiikkakustannuksiin sekä materiaalikuljetuksien hallintaan. Opinnäytetyössä tutkittiin myös logistiikkapalveluntarjoajan tarjoamia lisäarvopalveuja, joita käyttämällä poistetaan materiaalien turha käsittely ja varastointi työmaaolosuhteissa ja lisätään näin tuotannon tehokkuutta ja samalla kustannustehokkuutta.
Opinnäytetyössä havaittiin, että suurimmat ongelmat yrityksen nykyisessä toimitusketjussa johtuvat läpinäkyvyyden puutteesta joka johtuu informaatiovirran puutteesta. Läpinäkyvyyden toteutuminen tulee olemaan erittäin tärkeää kun logistiikkatoiminnot ulkoistetaan logistiikkayritykselle
ja tiedonkulun yritysten välillä on oltava vaivatonta ja reaaliaikaista.
Opinnäytetyössä otettiin myös kantaa logistiikkapalveluntarjoajan valitsemiseen perustuen resursseihin ja valmiuteen toimia 3PL-palveluntarjoajana suurelle rakennusliikkeelle ilman suurta integraatiota yrityksen järjestelmiin.