NCC:n viimeistelyohjelman kehittäminen tavoitehintaisessa projektinjohtourakassa
Lappalainen, Matti (2014)
Lappalainen, Matti
Savonia-ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404224539
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404224539
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää ongelmakohtia ja kehitystarpeita liittyen NCC Rakennus Oy:n viimeis-telyohjelmaan projektinjohtourakkakohteissa. NCC Rakennus Oy:llä on käytössään viimeistelyohjelma työkaluna hallitun viimeistelyvaiheen läpivientiin. Viimeistelyohjelma sisältää kirjallisen kuvauksen toimenpiteistä hankkeen loppuun saattamiseksi sekä erillisen viimeistelyaikataulun. Opinnäytetyössä perehdyttiin viimeistelyohjelmaan pro-jektinjohtourakkakohteissa ja pyrittiin selvittämään ongelmakohtia sekä kehitystarpeita, jotta toimintaa pystyttäisiin kehittämään tulevaisuutta silmällä pitäen. Hallittulla viimeistelyvaiheen toteutuksella on merkittävä osuus hankkeissa onnistumiselle.
Opinnäytetyön tulosten kannalta täkeimpänä tiedonhankkimismenetelmänä olivat NCC Rakennus Oy:n henkilöstölle tehdyt haastattelut. Haastatteluilla pyrittiin selvittämään konkreettisia esimerkkejä viimeistelyohjelman haasteista sekä löytämään ratkaisuja ja parannusehdotuksia näihin ongelmiin. Haastatteluja tehtiin sekä toimihenkilöille työ-mailla, että ylemmille toimihenkilöille, jotka olivat kehittämässä viimeistelyohjelman sisältöä. Haastatteluja tehtiin Jyväskylässä ja Helsingissä yhteensä yhdeksälle henkilölle. Haastattelut toteutettiin keskustelemalla vapaamuotoisesti aiheesta ja tukena haastatteluille oli käytössä kysymysrunko. Myös opinnäytetyön tekijän omakohtaiset kokemukset viimeistelyohjelmasta ovat ohjanneet työn tekemistä.
Opinnäytetyön tärkeimpinä tuloksina olivat käyttäjämuutosten hallinta viimeistelyvaiheen aikana sekä hankkeen eri osapuolten sitouttaminen viimeistelyohjelmaan. Projektinjohtourakoinnissa erityisen tärkeää näyttäisi olevan myös tiedonkulku. Koska urakoitsijoita on paljon, täytyy tiedon siirtyä vaivattomasti eri osapuolten välillä, jotta hanketta pystytään viemään haluttuun suuntaan. NCC:n viimeistelyohjelma on erittäin hyödyllinen työkalu viimeistelyvaiheen läpivientiin. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että viimeistelyohjelma on aina suunniteltava hankekohtaisesti erityis-piirteet huomioiden ja mahdollisiin riskeihin tulee varautua jo hankkeen suunnitteluvaiheessa.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää ongelmakohtia ja kehitystarpeita liittyen NCC Rakennus Oy:n viimeis-telyohjelmaan projektinjohtourakkakohteissa. NCC Rakennus Oy:llä on käytössään viimeistelyohjelma työkaluna hallitun viimeistelyvaiheen läpivientiin. Viimeistelyohjelma sisältää kirjallisen kuvauksen toimenpiteistä hankkeen loppuun saattamiseksi sekä erillisen viimeistelyaikataulun. Opinnäytetyössä perehdyttiin viimeistelyohjelmaan pro-jektinjohtourakkakohteissa ja pyrittiin selvittämään ongelmakohtia sekä kehitystarpeita, jotta toimintaa pystyttäisiin kehittämään tulevaisuutta silmällä pitäen. Hallittulla viimeistelyvaiheen toteutuksella on merkittävä osuus hankkeissa onnistumiselle.
Opinnäytetyön tulosten kannalta täkeimpänä tiedonhankkimismenetelmänä olivat NCC Rakennus Oy:n henkilöstölle tehdyt haastattelut. Haastatteluilla pyrittiin selvittämään konkreettisia esimerkkejä viimeistelyohjelman haasteista sekä löytämään ratkaisuja ja parannusehdotuksia näihin ongelmiin. Haastatteluja tehtiin sekä toimihenkilöille työ-mailla, että ylemmille toimihenkilöille, jotka olivat kehittämässä viimeistelyohjelman sisältöä. Haastatteluja tehtiin Jyväskylässä ja Helsingissä yhteensä yhdeksälle henkilölle. Haastattelut toteutettiin keskustelemalla vapaamuotoisesti aiheesta ja tukena haastatteluille oli käytössä kysymysrunko. Myös opinnäytetyön tekijän omakohtaiset kokemukset viimeistelyohjelmasta ovat ohjanneet työn tekemistä.
Opinnäytetyön tärkeimpinä tuloksina olivat käyttäjämuutosten hallinta viimeistelyvaiheen aikana sekä hankkeen eri osapuolten sitouttaminen viimeistelyohjelmaan. Projektinjohtourakoinnissa erityisen tärkeää näyttäisi olevan myös tiedonkulku. Koska urakoitsijoita on paljon, täytyy tiedon siirtyä vaivattomasti eri osapuolten välillä, jotta hanketta pystytään viemään haluttuun suuntaan. NCC:n viimeistelyohjelma on erittäin hyödyllinen työkalu viimeistelyvaiheen läpivientiin. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että viimeistelyohjelma on aina suunniteltava hankekohtaisesti erityis-piirteet huomioiden ja mahdollisiin riskeihin tulee varautua jo hankkeen suunnitteluvaiheessa.