Työurakan kehittäminen tuottavuuden työkaluna
Nieminen, Sampo (2014)
Nieminen, Sampo
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405066046
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405066046
Tiivistelmä
Tässä insinöörityössä tutkittiin omien työntekijöiden työurakoinnin nykytilaa ja kehittämismahdollisuuksia tuottavuuden työkaluna. Työssä tutkittiin pääkaupunkiseudulla toimivan asuntorakentamisyksikön työntekijöiden urakka-aktiivisuutta, palkkatasoa ja näiden muutoksia viime vuosien aikana. Tilaajana insinöörityölle toimi Skanska Talonrakennus Oy:n Etelä-Suomen asuntorakentamisyksikkö ja tutkimustyö painottui pääkaupunkiseudulla oleviin hankkeisiin ja henkilöstöön. Näkökulmana työssä oli nuoren ja kokemattoman työnjohtajan työurakan teettämisen haasteet.
Tavoitteena insinöörityössä oli selvittää, mitkä tekijät estävät tai rajoittavat urakkatyön tuottavaa toteutusta tarkastellussa yksikössä. Työn avulla kartoitettiin, miten yrityksessä käytettäviä toimintatapoja, järjestelmiä ja osaamista tulisi kehittää urakkatyöaktiivisuuden tukemiseksi.
Tehtävänä oli koota pääkaupunkiseudulla olevien hankkeiden henkilöstön näkemyksiä ja ideoita siitä, kuinka työurakointia voitaisiin kehittää ja lisätä. Tutkimustyössä otettiin huomioon työmaan toimihenkilöiden ja työntekijöiden näkemykset työurakointiin liittyen.
Tietoa urakkatyön teoriasta kerättiin alan kirjallisuudesta ja keskeisimpänä kirjallisena lähteenä käytettiin rakennusalan työehtosopimusta. Lähdeaineiston etsimisessä hyödynnettiin myös käytettävissä olleita tietokantoja, kuten Rakennustiedon Ratu-net-verkkosivuja sekä aihetta käsitteleviä opinnäytetöitä. Tutkimustyön osalta merkittävimmässä roolissa oli useiden asiantuntijoiden kanssa käydyt keskustelut, haastattelut sekä heiltä saadut koulutus-, tilasto- ja tutkimusmateriaalit.
Insinöörityön tuloksena tehtiin yksityiskohtainen selvitys työurakan nykytilanteesta, ongelmista sekä työntekijöiden palkkatason muutoksista. Tutkimustyön tuloksien analysoinnin pohjalta laadittiin kehitysehdotuksia, joiden avulla Skanska Talonrakennus Oy pyrkii parantamaan työurakoinnin tilaa tulevaisuudessa. Tähän kirjalliseen työhön on koottu kaikki olennainen urakkatyöhön liittyvä teoria, ja työn on tarkoituksena toimia tietolähteenä ja apuna urakkatyön teettämisessä kokemattomille työnjohtajille.
Tavoitteena insinöörityössä oli selvittää, mitkä tekijät estävät tai rajoittavat urakkatyön tuottavaa toteutusta tarkastellussa yksikössä. Työn avulla kartoitettiin, miten yrityksessä käytettäviä toimintatapoja, järjestelmiä ja osaamista tulisi kehittää urakkatyöaktiivisuuden tukemiseksi.
Tehtävänä oli koota pääkaupunkiseudulla olevien hankkeiden henkilöstön näkemyksiä ja ideoita siitä, kuinka työurakointia voitaisiin kehittää ja lisätä. Tutkimustyössä otettiin huomioon työmaan toimihenkilöiden ja työntekijöiden näkemykset työurakointiin liittyen.
Tietoa urakkatyön teoriasta kerättiin alan kirjallisuudesta ja keskeisimpänä kirjallisena lähteenä käytettiin rakennusalan työehtosopimusta. Lähdeaineiston etsimisessä hyödynnettiin myös käytettävissä olleita tietokantoja, kuten Rakennustiedon Ratu-net-verkkosivuja sekä aihetta käsitteleviä opinnäytetöitä. Tutkimustyön osalta merkittävimmässä roolissa oli useiden asiantuntijoiden kanssa käydyt keskustelut, haastattelut sekä heiltä saadut koulutus-, tilasto- ja tutkimusmateriaalit.
Insinöörityön tuloksena tehtiin yksityiskohtainen selvitys työurakan nykytilanteesta, ongelmista sekä työntekijöiden palkkatason muutoksista. Tutkimustyön tuloksien analysoinnin pohjalta laadittiin kehitysehdotuksia, joiden avulla Skanska Talonrakennus Oy pyrkii parantamaan työurakoinnin tilaa tulevaisuudessa. Tähän kirjalliseen työhön on koottu kaikki olennainen urakkatyöhön liittyvä teoria, ja työn on tarkoituksena toimia tietolähteenä ja apuna urakkatyön teettämisessä kokemattomille työnjohtajille.