Metropolia Ammattikorkeakoulun julkaisutoiminnan kilpailukyky ja sen kehittämisen mahdollisuuksia
Kaasalainen, Taina (2014)
Kaasalainen, Taina
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2014
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 1.0 Suomi
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405229292
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405229292
Tiivistelmä
Ammattikorkeakoulujen (AMK) rahoituskriteerit muuttuivat vuoden 2014 alusta tulosperusteisiksi. Yksi rahoituksen mittari on AMK:n tuottama julkaisujen määrä. Insinöörityön tavoitteena oli selvittää, miten Metropolia Ammattikorkeakoulu voi kehittää julkaisutoiminnan vaikuttavuutta resurssipohjaisen näkökulman (RBV) avulla. Resurssipohjaisen näkökulman mukaan strateginen lähtökohta on rakentaa yrityksen kilpailukyky sisältä ulospäin. Oleellista on tunnistaa arvoa tuottavat resurssit sekä yhdistellä ja käyttää niitä ainutlaatuisella tavalla ydinosaamisen ja kestävän kilpailuedun saavuttamiseksi.
Työ toteutettiin pitkälti kirjallisiin lähteisiin pohjautuen. Teoriaosuudesta löydettyjä näkökulmia ja viitekehyksiä sovellettiin kehittämismahdollisuuksien havaitsemisessa ja esiintuomisessa. Tärkeimmät mallit olivat resurssien luokittelumallit, arvonluontikartta, AMO-malli sekä resurssipohjaisen strategian muodostamisprosessi.
Julkaisutoiminnan tuloksellisuutta tarkasteltiin kaikkien AMK:jen osalta vuonna 2014 toteutuneen rahoituksen perusteella. Havaittiin, että Metropolia pärjäsi kokoonsa suhteutettuna keskimääräistä heikommin ja Metropolian pitäisi saada nostettua suhteellista osuuttaan kaikista julkaisuista. Vuonna 2013 Metropolian julkaisumäärä on lähtenytkin merkittävään kasvuun, mutta kasvun jatkuminen myös tulevaisuudessa on varmistettava.
Resurssipohjaisen tarkastelun avulla havaittiin, että julkaisutoiminnalla voisi olla strategisesti huomattava merkitys vaikuttavuuden eli esimerkiksi osaamisen, maineen ja houkuttelevuustekijöiden kannalta. Julkaisutoiminnan vaikuttavuutta voitaisiin kehittää monin eri tavoin esimerkiksi mentori- ja palkitsemisjärjestelmien avulla. Investoiminen vaikuttavuuden kehittämiseen olisi järkevää, koska se vaikuttaisi myönteisesti henkilöstöön, edesauttaisi ydinosaamisen kehittymistä ja osaamispääoman karttumista Metropolian ydinliiketoimintaan, eli tuottamaan osaamista ja innovaatioita alueelle.
Resurssien, osaamisen ja ydinosaamisen avulla julkaisujen vaikuttavuuden kehittäminen voi palauttaa organisaatioon uusia resursseja, kuten rakenteellisia, rahallisia, suhteisiin ja osaamiseen liittyviä resursseja, joita voidaan käyttää edelleen osaamisen ja ydinosaamisen kehittämiseen. Julkaisujärjestelmän hyödyntäminen strategisesti voi saada aikaan itseään ruokkivan myönteisen kehän (virtuous cycle) ja kestävän kilpailuedun lähteen.
Työ toteutettiin pitkälti kirjallisiin lähteisiin pohjautuen. Teoriaosuudesta löydettyjä näkökulmia ja viitekehyksiä sovellettiin kehittämismahdollisuuksien havaitsemisessa ja esiintuomisessa. Tärkeimmät mallit olivat resurssien luokittelumallit, arvonluontikartta, AMO-malli sekä resurssipohjaisen strategian muodostamisprosessi.
Julkaisutoiminnan tuloksellisuutta tarkasteltiin kaikkien AMK:jen osalta vuonna 2014 toteutuneen rahoituksen perusteella. Havaittiin, että Metropolia pärjäsi kokoonsa suhteutettuna keskimääräistä heikommin ja Metropolian pitäisi saada nostettua suhteellista osuuttaan kaikista julkaisuista. Vuonna 2013 Metropolian julkaisumäärä on lähtenytkin merkittävään kasvuun, mutta kasvun jatkuminen myös tulevaisuudessa on varmistettava.
Resurssipohjaisen tarkastelun avulla havaittiin, että julkaisutoiminnalla voisi olla strategisesti huomattava merkitys vaikuttavuuden eli esimerkiksi osaamisen, maineen ja houkuttelevuustekijöiden kannalta. Julkaisutoiminnan vaikuttavuutta voitaisiin kehittää monin eri tavoin esimerkiksi mentori- ja palkitsemisjärjestelmien avulla. Investoiminen vaikuttavuuden kehittämiseen olisi järkevää, koska se vaikuttaisi myönteisesti henkilöstöön, edesauttaisi ydinosaamisen kehittymistä ja osaamispääoman karttumista Metropolian ydinliiketoimintaan, eli tuottamaan osaamista ja innovaatioita alueelle.
Resurssien, osaamisen ja ydinosaamisen avulla julkaisujen vaikuttavuuden kehittäminen voi palauttaa organisaatioon uusia resursseja, kuten rakenteellisia, rahallisia, suhteisiin ja osaamiseen liittyviä resursseja, joita voidaan käyttää edelleen osaamisen ja ydinosaamisen kehittämiseen. Julkaisujärjestelmän hyödyntäminen strategisesti voi saada aikaan itseään ruokkivan myönteisen kehän (virtuous cycle) ja kestävän kilpailuedun lähteen.