Työhyvinvointikysely kohdeyritykselle X
Kosonen, Sami (2014)
Kosonen, Sami
Lapin ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014052610121
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014052610121
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää työhyvinvointikyselyn avulla kohdeyrityksen henkilöstön työhyvinvoinnin nykytila ja kartoittaa toimeksiantajalle kehittämiskohteita työhyvinvoinnin parantamiseksi. Lisäksi työn tarkoituksena on kehittää kohdeyritykselle toimiva työhyvinvointikyselylomake. Toimeksiantajana opinnäytetyölle oli Pohjois-Suomessa toimiva pk-yritys.
Opinnäytetyö koostuu teoria- ja tutkimusosasta. Teoreettisessa viitekehyksessä työhyvinvointiin vaikuttavia osa-alueita käsitellään Marja-Liisa Mankan voimavaralähtöisen työhyvinvointimallin avulla. Lisäksi teoriaosuudessa tarkastellaan työn muutosta työhyvinvoinnin lähtökohtana. Tutkimusosuudessa tarvittavat tiedot perustuvat edellä mainittuihin teorioihin.
Työ suoritettiin tutustumalla ensin työhyvinvointiin liittyvään teoriaan. Tämän jälkeen määriteltiin teorian pohjalta toimiva kyselylomake, jolla työhyvinvoinnin tilaa pystyttäisiin kohdeyrityksessä mittaamaan. Kyselyn toteuttamisen jälkeen tulokset analysoitiin ja niiden pohjalta tehtiin päätelmiä kohdeyrityksen työhyvinvoinnin vahvuuksista ja puutteista.
Työhyvinvointikyselyyn vastasi kohdeyrityksen henkilöstöstä 96 %. Tuloksien perusteella työhyvinvoinnin taso kohdeyrityksessä on kohtuullisen hyvä. Merkittävimmiksi kehittämishaasteiksi osoittautuivat sisäinen viestintä, ristiriitojen ratkaiseminen sekä henkilöstön työkuormitus.
Opinnäytetyö koostuu teoria- ja tutkimusosasta. Teoreettisessa viitekehyksessä työhyvinvointiin vaikuttavia osa-alueita käsitellään Marja-Liisa Mankan voimavaralähtöisen työhyvinvointimallin avulla. Lisäksi teoriaosuudessa tarkastellaan työn muutosta työhyvinvoinnin lähtökohtana. Tutkimusosuudessa tarvittavat tiedot perustuvat edellä mainittuihin teorioihin.
Työ suoritettiin tutustumalla ensin työhyvinvointiin liittyvään teoriaan. Tämän jälkeen määriteltiin teorian pohjalta toimiva kyselylomake, jolla työhyvinvoinnin tilaa pystyttäisiin kohdeyrityksessä mittaamaan. Kyselyn toteuttamisen jälkeen tulokset analysoitiin ja niiden pohjalta tehtiin päätelmiä kohdeyrityksen työhyvinvoinnin vahvuuksista ja puutteista.
Työhyvinvointikyselyyn vastasi kohdeyrityksen henkilöstöstä 96 %. Tuloksien perusteella työhyvinvoinnin taso kohdeyrityksessä on kohtuullisen hyvä. Merkittävimmiksi kehittämishaasteiksi osoittautuivat sisäinen viestintä, ristiriitojen ratkaiseminen sekä henkilöstön työkuormitus.