Pyhännän Rakennustuote Oy:n suurelementtilinjan tuottavuuden parantaminen
Pietilä, Aki-Veikko (2014)
Pietilä, Aki-Veikko
Lapin ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014102915030
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014102915030
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Pyhännän Rakennustuote Oy:n suurelementtitehtaalle. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää keinoja suurelementtilinjan tuottavuuden parantamiseksi teorian ja tutkimuksen avulla. Nykysysteemissä esiintyvä vaihtelu on aiheuttanut keskinäisiä riippuvuussuhteita työvaiheiden välille ja sen myötä tehokkuus on laskenut. Vaihtelu on ollut suurta ennen kaikkea eri työvaiheiden jaksoaikoja verrattaessa. Työssä selvitettiin, miten suurelementtilinjan toimintaa saisi tehostettua. Tehtaan toimintaa on pyritty tehostamaan syksystä 2013 lähtien Leanin ja Six Sigman avulla.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa tutkittiin systeemeissä esiintyvää vaihtelua ja sen ymmärtämistä, tuottavuutta ja tehokkuutta prosesseissa sekä tuotannon kannalta tärkeitä johtamiseen ja tuotannon ohjaukseen liittyviä seikkoja. Lisäksi tutkittiin tuotantofilosofioiden tuomia mahdollisuuksia tuottavuuden parantamiseksi ja toimintojen tehostamiseksi. Teoriaosan lisäksi tehtiin kartoitus tehtaan nykytilanteesta.
Työn tutkimusosassa tutkittiin runkoaseman jaksoaikojen vaihtelua Lean Six Sigma -työkalujen avulla. Tehtaalla on sovellettu tilastollista prosessin ohjausta (SPC), joten tutkimuksen apuna voitiin käyttää valmista dataa jaksoaikojen otantojen saamiseksi. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää riskitekijöitä, jotka vaikuttavat runkoaseman jaksoaikoihin. Riskitekijöitä mietittiin kunnossapidon näkökulmasta, sillä menetelmät asemalla on hiottu kuntoon jo aiemmin. Tutkimuksen tuloksena syntyi vika- ja vaikutusanalyysi (FMEA) runkoasemalle, jonka pohjalta nähtiin, miten paljon kukin tekijä vaikuttaa aseman toimintaan ja toimivuuteen riskiluvun (RPN) perusteella. Tämän myötä voidaan miettiä, mihin toimenpiteisiin on kannattavaa ryhtyä.
Teorian ja tutkimuksen avulla löydettiin keinoja ja työkaluja tuottavuuden parantamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi. Jaksoaikoja pienentämällä voidaan parantaa koko suurelementtilinjan ulostuloa. Runkoasemalla esiintyviä riippuvuuksia ja riskejä pienentämällä voidaan saada vaihtelua pienemmäksi ja läpimenoaikoja nopeutettua.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa tutkittiin systeemeissä esiintyvää vaihtelua ja sen ymmärtämistä, tuottavuutta ja tehokkuutta prosesseissa sekä tuotannon kannalta tärkeitä johtamiseen ja tuotannon ohjaukseen liittyviä seikkoja. Lisäksi tutkittiin tuotantofilosofioiden tuomia mahdollisuuksia tuottavuuden parantamiseksi ja toimintojen tehostamiseksi. Teoriaosan lisäksi tehtiin kartoitus tehtaan nykytilanteesta.
Työn tutkimusosassa tutkittiin runkoaseman jaksoaikojen vaihtelua Lean Six Sigma -työkalujen avulla. Tehtaalla on sovellettu tilastollista prosessin ohjausta (SPC), joten tutkimuksen apuna voitiin käyttää valmista dataa jaksoaikojen otantojen saamiseksi. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää riskitekijöitä, jotka vaikuttavat runkoaseman jaksoaikoihin. Riskitekijöitä mietittiin kunnossapidon näkökulmasta, sillä menetelmät asemalla on hiottu kuntoon jo aiemmin. Tutkimuksen tuloksena syntyi vika- ja vaikutusanalyysi (FMEA) runkoasemalle, jonka pohjalta nähtiin, miten paljon kukin tekijä vaikuttaa aseman toimintaan ja toimivuuteen riskiluvun (RPN) perusteella. Tämän myötä voidaan miettiä, mihin toimenpiteisiin on kannattavaa ryhtyä.
Teorian ja tutkimuksen avulla löydettiin keinoja ja työkaluja tuottavuuden parantamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi. Jaksoaikoja pienentämällä voidaan parantaa koko suurelementtilinjan ulostuloa. Runkoasemalla esiintyviä riippuvuuksia ja riskejä pienentämällä voidaan saada vaihtelua pienemmäksi ja läpimenoaikoja nopeutettua.