Vuosikellot valtiovarain controller -toiminnolle ja sen tarkastusviranomaisyksikölle
Kurtti, Tia (2014)
Kurtti, Tia
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120618783
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120618783
Tiivistelmä
Vuosikello toimii työorganisaatiossa aikatauluttajana, muistuttajana ja työn konkretisoijana ja siihen merkitään vuoden keskeiset työtehtävät ja aikataulut. Vuosikello on eräs esimiehen johtamistyön apuvälineistä; sen avulla esimies pystyy konkretisoimaan tavoitteet ja aikatauluttamaan osaston työskentelyä. Vuosikello myös auttaa yksikköä tai osastoa nivomaan oman toimintansa koko organisaation yhteisiin aikatauluihin, vaikka osa työntekijöistä työskentelisikin etänä tai hajautetusti.
Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona valtiovarainministeriön valtiovarain controller -toiminnolle (VVC), tehtävänä luoda vuosikello sekä VVC:lle että sen tarkastusviranomaisyksikölle. Vuosikelloihin koottiin vuoden työtehtävät kahdelle vuotta kuvaavalle janalle ja niistä muotoiltiin toimivat sekä havainnollistavat kokonaisuudet.
Produktien kehittämistyö tehtiin proseduraalisella menetelmällä ja läheisessä yhteistyössä toimeksiantajien kanssa kesän 2014 aikana. Vuorovaikutteisen kehittämistyön myötä onnistuttiin kehittämään toimeksiantajan tarpeita hyvin vastaavat vuosikellot, jotka olivat paitsi tarpeellisia, myös paljon toivottuja toimeksiantajaorganisaatiolle. Kirjallisen raportin kirjoitustyö tapahtui syksyllä 2014, ja raportti valmistui marraskuussa 2014.
Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona valtiovarainministeriön valtiovarain controller -toiminnolle (VVC), tehtävänä luoda vuosikello sekä VVC:lle että sen tarkastusviranomaisyksikölle. Vuosikelloihin koottiin vuoden työtehtävät kahdelle vuotta kuvaavalle janalle ja niistä muotoiltiin toimivat sekä havainnollistavat kokonaisuudet.
Produktien kehittämistyö tehtiin proseduraalisella menetelmällä ja läheisessä yhteistyössä toimeksiantajien kanssa kesän 2014 aikana. Vuorovaikutteisen kehittämistyön myötä onnistuttiin kehittämään toimeksiantajan tarpeita hyvin vastaavat vuosikellot, jotka olivat paitsi tarpeellisia, myös paljon toivottuja toimeksiantajaorganisaatiolle. Kirjallisen raportin kirjoitustyö tapahtui syksyllä 2014, ja raportti valmistui marraskuussa 2014.