Tilaus-toimitusprosessin kehittäminen Sonet-toiminnanohjausjärjestelmässä
Aheinen, Ari (2014)
Aheinen, Ari
Tampereen ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014122220627
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014122220627
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Kavika Oy:lle toiminnanohjausjärjestelmän kehittämiseksi tilaus – toimitusprosessin osalta. Työn tarkoituksena on tutkia millä tavalla yrityksessä toiminnanohjausjärjestelmää käytetään, ja onko sitä mahdollista käyttää tehokkaammin. Toissijaisena tavoitteena on tutkia, olisiko läpimenoaikaa mahdollista parantaa toiminnanohjausjärjestelmän tuella. Tutkimuksessa otetaan huomioon myös nykyisen järjestelmän soveltuvuus tulevaisuuden haasteisiin sekä mahdolliseen yrityksen laajenemiseen.
Aluksi työssä käydään läpi liiketoimintaprosesseja, jotka liittyvät läheisesti toiminnanohjaukseen kirjallisuuden perusteella. Teoriaosuudessa käsitellään myös tilaus – toimitusketjua sekä toiminnanohjausjärjestelmiä. Teorian tueksi tehtiin teemahaastatteluita, joissa haastateltiin avainhenkilöitä tilaus – toimitusketjun kannalta. Empiirisessä osassa käsitellään työn tilaavan yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän käyttötapoja ja niiden kehittämistä.
Työssä syvennytään toiminnanohjauksen toimintaan nykyisellä Sonet – tietojärjestelmällä. Haastatteluiden, omien havaintojen sekä teorian pohjalta huomattiin, että tietojärjestelmää voitaisiin hyödyntää huomattavasti tehokkaamminkin. Ehdotettavat toimenpiteet ovat yksinkertaisimmillaan työtapoihin liittyviä toimintatapoja. Oleellisimpana asiana tuli esiin tuotannonsuunnittelu – moduulin puuttuminen järjestelmästä, jolla voitaisiin hallita tuotantoa huomattavasti tehokkaammin.
Tutkimuksessa käydään läpi myös uuden tietojärjestelmän hankintamahdollisuutta. Loppupäätelmänä todettiin, että uusi ERP on suuri riski pk – yritykselle. Liitteenä on riskianalyysilomake uuden järjestelmän hankintaan.
Aluksi työssä käydään läpi liiketoimintaprosesseja, jotka liittyvät läheisesti toiminnanohjaukseen kirjallisuuden perusteella. Teoriaosuudessa käsitellään myös tilaus – toimitusketjua sekä toiminnanohjausjärjestelmiä. Teorian tueksi tehtiin teemahaastatteluita, joissa haastateltiin avainhenkilöitä tilaus – toimitusketjun kannalta. Empiirisessä osassa käsitellään työn tilaavan yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän käyttötapoja ja niiden kehittämistä.
Työssä syvennytään toiminnanohjauksen toimintaan nykyisellä Sonet – tietojärjestelmällä. Haastatteluiden, omien havaintojen sekä teorian pohjalta huomattiin, että tietojärjestelmää voitaisiin hyödyntää huomattavasti tehokkaamminkin. Ehdotettavat toimenpiteet ovat yksinkertaisimmillaan työtapoihin liittyviä toimintatapoja. Oleellisimpana asiana tuli esiin tuotannonsuunnittelu – moduulin puuttuminen järjestelmästä, jolla voitaisiin hallita tuotantoa huomattavasti tehokkaammin.
Tutkimuksessa käydään läpi myös uuden tietojärjestelmän hankintamahdollisuutta. Loppupäätelmänä todettiin, että uusi ERP on suuri riski pk – yritykselle. Liitteenä on riskianalyysilomake uuden järjestelmän hankintaan.