Toimintajärjestelmän kehittäminen maa- ja vesirakennusliike Astomaa Oy:lle
Uusluoto, Jussi-Pekka (2015)
Uusluoto, Jussi-Pekka
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2015
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201503102991
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201503102991
Tiivistelmä
Insinöörityön tarkoituksena oli laatia toimintakäsikirja maa- ja vesirakennusliike Astomaa Oy:lle. Insinöörityöhön sisältyi lisäksi syventyminen laadun käsitteeseen sekä sen vaikutukseen yrityksen liiketoiminnalle.
Maa- ja vesirakennusliike Astomaa Oy:llä ei entuudestaan ollut minkäänlaista toimintajärjestelmää tai laadunhallintajärjestelmää käytössään. Toimintajärjestelmä katsottiin tarpeelliseksi yrityksen tulevaisuuden kilpailukykyä ajatellen. Järjestelmän haluttiin noudattavan ISO 9001:2008 –standardia, jotta se voitaisiin myöhemmin sertifioida. Toimintajärjestelmän luomisen päätavoitteena oli luoda yrityksen toimintoja kuvaava selkeä ja toimiva kokonaisuus, joka olisi helppo ottaa käyttöön ja soveltaa jokapäiväisessä toiminnassa. Lisäksi toimintaa haluttiin kehittää asiakaslähtöisemmäksi sekä parantaa yrityksen imagoa ja kilpailukykyä.
Koska yrityksen toiminta oli entuudestaan tuttua, helpotti tämä toimintajärjestelmän laadintaa. Toimintakäsikirjan valmistumisen myötä yrityksen toiminnot tullaan käymään yksitellen läpi työntekijöiden kanssa, jotta varmistetaan työntekijöiden toimivan kuvattujen prosessien mukaisesti.
Insinöörityön tuloksena syntynyt toimintakäsikirja parantaa yrityksen liiketoimintaa mahdollistamalla yhdenmukaiset työsuoritukset ja menetelmät työympäristöstä riippumatta sekä pitämällä laadun tasaisena.
Maa- ja vesirakennusliike Astomaa Oy:llä ei entuudestaan ollut minkäänlaista toimintajärjestelmää tai laadunhallintajärjestelmää käytössään. Toimintajärjestelmä katsottiin tarpeelliseksi yrityksen tulevaisuuden kilpailukykyä ajatellen. Järjestelmän haluttiin noudattavan ISO 9001:2008 –standardia, jotta se voitaisiin myöhemmin sertifioida. Toimintajärjestelmän luomisen päätavoitteena oli luoda yrityksen toimintoja kuvaava selkeä ja toimiva kokonaisuus, joka olisi helppo ottaa käyttöön ja soveltaa jokapäiväisessä toiminnassa. Lisäksi toimintaa haluttiin kehittää asiakaslähtöisemmäksi sekä parantaa yrityksen imagoa ja kilpailukykyä.
Koska yrityksen toiminta oli entuudestaan tuttua, helpotti tämä toimintajärjestelmän laadintaa. Toimintakäsikirjan valmistumisen myötä yrityksen toiminnot tullaan käymään yksitellen läpi työntekijöiden kanssa, jotta varmistetaan työntekijöiden toimivan kuvattujen prosessien mukaisesti.
Insinöörityön tuloksena syntynyt toimintakäsikirja parantaa yrityksen liiketoimintaa mahdollistamalla yhdenmukaiset työsuoritukset ja menetelmät työympäristöstä riippumatta sekä pitämällä laadun tasaisena.