Hajautetun kunnossapidon toimintamallien kehittäminen
Poikonen, Erkki (2015)
Poikonen, Erkki
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201503123105
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201503123105
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty Ilmavoimien Materiaalilaitokselle. Vuoden 2015 alusta
voimaan tuleva Puolustusvoimien organisaatiouudistus, sekä Ilmavoimien
materiaalilaitoksen siirtyminen osaksi Puolustusvoimien Logistiikkalaitosta aiheuttavat
muutoksia myös kunnossapitotoimintoihin. Puolustusvoimien Logistiikkalaitos keskittää
kunnossapitovastuun eri tavalla kuin se on ollut Ilmavoimien Materiaalilaitoksessa.
Muuttuva organisaatiorakenne sekä muuttuvat vastuut aiheuttavat muutoksia myös
vanhoihin kunnossapidon käytäntöihin.
Opinnäytetyön tarkoitus oli suunnitella ja kehittää toimintamalleja hajautetun
kunnossapidon toimintoihin, sekä kehittää reaaliaikaisen kunnossapitoresurssien
tilannekuvan hallintaa. Tämä opinnäytetyö on toteutettu laadullisena tutkimuksena.
Tietoperusta opinnäytetyön tekemiseen on kerätty organisaatiorakennetta tutkimalla, sekä
Ilmavoimien kunnossapito-ohjeistuksiin perehtymällä. Aihepiiriin liittyvää teoriapohjaa on
haettu prosessijohtamisen ja palveluliiketoiminnan parista.
Prosessiajattelun perusteena on parantaa rajapintojen toimivuutta. Hajautetussa
kunnossapito-organisaatiossa selkeimmät rajapinnat ovat eri toimijoiden välillä.
Dynaamisen organisaation, sekä prosessijohtamisen ominaispiirteitä ovat muun muassa
resurssien hallittu siirtäminen niitä tarvitsevaan toimintoon. Hajautettu organisaatio, joka
toimii dynaamisesti, on haastava johdettava ilman selkeää toimintamallia ja vastuullista
tahoa. Toimintamallit ja reaaliaikainen tilannetieto ovat välttämättömyyksiä, joiden
mahdollistaminen on tehokkaan toiminnan perusedellytys.
voimaan tuleva Puolustusvoimien organisaatiouudistus, sekä Ilmavoimien
materiaalilaitoksen siirtyminen osaksi Puolustusvoimien Logistiikkalaitosta aiheuttavat
muutoksia myös kunnossapitotoimintoihin. Puolustusvoimien Logistiikkalaitos keskittää
kunnossapitovastuun eri tavalla kuin se on ollut Ilmavoimien Materiaalilaitoksessa.
Muuttuva organisaatiorakenne sekä muuttuvat vastuut aiheuttavat muutoksia myös
vanhoihin kunnossapidon käytäntöihin.
Opinnäytetyön tarkoitus oli suunnitella ja kehittää toimintamalleja hajautetun
kunnossapidon toimintoihin, sekä kehittää reaaliaikaisen kunnossapitoresurssien
tilannekuvan hallintaa. Tämä opinnäytetyö on toteutettu laadullisena tutkimuksena.
Tietoperusta opinnäytetyön tekemiseen on kerätty organisaatiorakennetta tutkimalla, sekä
Ilmavoimien kunnossapito-ohjeistuksiin perehtymällä. Aihepiiriin liittyvää teoriapohjaa on
haettu prosessijohtamisen ja palveluliiketoiminnan parista.
Prosessiajattelun perusteena on parantaa rajapintojen toimivuutta. Hajautetussa
kunnossapito-organisaatiossa selkeimmät rajapinnat ovat eri toimijoiden välillä.
Dynaamisen organisaation, sekä prosessijohtamisen ominaispiirteitä ovat muun muassa
resurssien hallittu siirtäminen niitä tarvitsevaan toimintoon. Hajautettu organisaatio, joka
toimii dynaamisesti, on haastava johdettava ilman selkeää toimintamallia ja vastuullista
tahoa. Toimintamallit ja reaaliaikainen tilannetieto ovat välttämättömyyksiä, joiden
mahdollistaminen on tehokkaan toiminnan perusedellytys.