Suorituskyvyn mittaaminen uudessa yrityksessä : case: Materflow Oy
Rautio, Pekka (2015)
Rautio, Pekka
Lahden ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504285339
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504285339
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee strategista suorituskyvyn mittaamista. Työn tarkoitus on tutkia, millaiset suorituskyvyn mittarit soveltuvat uudelle yritykselle toiminnan alkuvaiheessa. Kohdeyrityksenä toimii lahtelainen 3D-tulostusyritys Materflow Oy.
Opinnäytetyön ensimmäisessä teoriaosuudessa käsitellään yrityksen hallitustyöskentelyä ja strategian merkitystä suorituskyvyn mittaamisessa. Toinen teoriaosuus keskittyy suorituskyvyn mittareiden ominaisuuksiin ja vaatimuksiin sekä esittelee erilaisia mittaristomalleja. Tarkimmin näistä kuvataan Balanced Scorecard, jonka teorioita hyödynnetään myös case-osuudessa.
Tutkimus on luonteeltaan kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Empiirisen osion tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla kohdeyrityksen perustajat ryhmähaastattelulla, jonka pohjalta tutkija laati suorituskyvyn mittarit sekä johtopäätökset.
Opinnäytetyön empiirisen osuuden tuloksia ja johtopäätöksiä ei julkaista yrityksen pyynnöstä.
Opinnäytetyön ensimmäisessä teoriaosuudessa käsitellään yrityksen hallitustyöskentelyä ja strategian merkitystä suorituskyvyn mittaamisessa. Toinen teoriaosuus keskittyy suorituskyvyn mittareiden ominaisuuksiin ja vaatimuksiin sekä esittelee erilaisia mittaristomalleja. Tarkimmin näistä kuvataan Balanced Scorecard, jonka teorioita hyödynnetään myös case-osuudessa.
Tutkimus on luonteeltaan kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Empiirisen osion tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla kohdeyrityksen perustajat ryhmähaastattelulla, jonka pohjalta tutkija laati suorituskyvyn mittarit sekä johtopäätökset.
Opinnäytetyön empiirisen osuuden tuloksia ja johtopäätöksiä ei julkaista yrityksen pyynnöstä.