Tuotteiden saatavuuden parantaminen varastonhallintaa kehittämällä Pekkaniska Oy:ssä
Frantsi, Tommi (2015)
Avaa tiedosto
Lataukset:
Frantsi, Tommi
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505076729
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505076729
Tiivistelmä
Opinnäytetyö on tehty toimeksiantona Pekkaniska Oy:lle. Tutkimuksen tavoitteena oli tarkas-tella logistiikan teoriaa, ja pyrkiä löytämään uusia toimintamalleja joilla parantaa Pekkaniska Oy:n tuotteiden saatavuutta yrityksen eri toimipisteillä.
Opinnäytetyön tietoperusta koostuu logistiikan teoriasta ja sen hyödyntämisestä yrityksen liiketoiminnassa. Tarkemmin esitellään toimitusketjunhallinnan ja varastonhallinnan merkitys, ja miten yritys voi niiden avulla saavuttavaa merkittävää kilpailuetua.
Tutkimus on toteutettu toimintatutkimuksena Pekkaniska Oy:ssä. Tutkimus perustuu tekijän omiin arvioihin ja ammatilliseen kokemukseen yrityksen logistiikan työtehtävissä. Tutkimusosa käsittää Pekkaniska Oy:n nykytila-analyysin, jonka avulla on pyritty löytämään mahdollisia kehittämiskohteita.
Tutkimuksen perusteella voitiin todeta Pekkaniska Oy:n nykyisen varastonhallinnan olevan sinällään riittävä yrityksen toteuttavan toimintamallin kannalta. Kehittämällä yrityksen varas-tontäydennysmenetelmiä, hyödyntäen sekä imuohjauksessa käytettäviä menetelmiä, että soveltamalla tuoteluokittelua, voidaan saavuttaa hyötyjä toimipisteiden välisten kuljetuksien suunnittelussa. Lisäksi voidaan parantaa tuotteiden saatavuutta yrityksen eri toimipisteillä.
Opinnäytetyön tietoperusta koostuu logistiikan teoriasta ja sen hyödyntämisestä yrityksen liiketoiminnassa. Tarkemmin esitellään toimitusketjunhallinnan ja varastonhallinnan merkitys, ja miten yritys voi niiden avulla saavuttavaa merkittävää kilpailuetua.
Tutkimus on toteutettu toimintatutkimuksena Pekkaniska Oy:ssä. Tutkimus perustuu tekijän omiin arvioihin ja ammatilliseen kokemukseen yrityksen logistiikan työtehtävissä. Tutkimusosa käsittää Pekkaniska Oy:n nykytila-analyysin, jonka avulla on pyritty löytämään mahdollisia kehittämiskohteita.
Tutkimuksen perusteella voitiin todeta Pekkaniska Oy:n nykyisen varastonhallinnan olevan sinällään riittävä yrityksen toteuttavan toimintamallin kannalta. Kehittämällä yrityksen varas-tontäydennysmenetelmiä, hyödyntäen sekä imuohjauksessa käytettäviä menetelmiä, että soveltamalla tuoteluokittelua, voidaan saavuttaa hyötyjä toimipisteiden välisten kuljetuksien suunnittelussa. Lisäksi voidaan parantaa tuotteiden saatavuutta yrityksen eri toimipisteillä.