Organisaatiokulttuurin kartoitus verkosto-organisaatiossa X
Qureshi, Jasmin; Hämäläinen, Terhi (2015)
Qureshi, Jasmin
Hämäläinen, Terhi
Laurea-ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112017045
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112017045
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia miten organisaatiokulttuurin fyysiset ja sosiaaliset tekijät vaikuttavat verkosto-organisaatiossa X.Tavoitteena oli selvittää miten nämä tekijät vaikuttavat verkosto-organisaation X organisaatiokulttuuriin ja minkälaisia seurauksia näillä vaikutuksilla on organisaation toimintaan.Idea opinnäytetyöhön tuli toimeksiantajalta
Opinnäytetyön toimeksiantaja on konsulttialalla toimiva asiantuntijaverkko.Asiantuntijaverkko on muodostunut omistuspohjaisesti organisoidun yrityksen ja verkostoon kuuluvien kumppaneiden kesken.
Teoriaosa muodostettiin verkon ja verkoston teoriasta sekä organisaatiokulttuurin teoriasta. Keskeisen teoreettisen viitekehyksen muodostaa Scheinin organisaatiokulttuuriteoria.Tutkimuksen tuloksia analysoitiin Scheinin organisaatiokulttuurin kolmen tason mallin mukaisesti.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastatteluja. Haastattelut toteutettiin yksinhaastatteluina sekä virtuaalisina haastatteluina Skypen välityksellä keväällä 2014. Tutkimukseen haastateltiin verkosto-organisaation X kahdeksaa kumppania, joista viisi on organisaation yhdenvertaisia omistajia. Tutkimuksessa kävi ilmi, että organisaatiossa on toimimaton organisaatiokulttuuri, joka vaikuttaa moneen eri verkosto-organisaation X osa-alueeseen. Tutkimuksessa havaittiin myös organisaatiossa vallitsevan epäluottamuksen kehän vaikutus organisaatiokulttuuriin.
Opinnäytetyön toimeksiantaja on konsulttialalla toimiva asiantuntijaverkko.Asiantuntijaverkko on muodostunut omistuspohjaisesti organisoidun yrityksen ja verkostoon kuuluvien kumppaneiden kesken.
Teoriaosa muodostettiin verkon ja verkoston teoriasta sekä organisaatiokulttuurin teoriasta. Keskeisen teoreettisen viitekehyksen muodostaa Scheinin organisaatiokulttuuriteoria.Tutkimuksen tuloksia analysoitiin Scheinin organisaatiokulttuurin kolmen tason mallin mukaisesti.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastatteluja. Haastattelut toteutettiin yksinhaastatteluina sekä virtuaalisina haastatteluina Skypen välityksellä keväällä 2014. Tutkimukseen haastateltiin verkosto-organisaation X kahdeksaa kumppania, joista viisi on organisaation yhdenvertaisia omistajia. Tutkimuksessa kävi ilmi, että organisaatiossa on toimimaton organisaatiokulttuuri, joka vaikuttaa moneen eri verkosto-organisaation X osa-alueeseen. Tutkimuksessa havaittiin myös organisaatiossa vallitsevan epäluottamuksen kehän vaikutus organisaatiokulttuuriin.