Sälekaihtimien valmistuksen kehittäminen Lean-toiminnan avulla
Smeds-Päkkilä, Minna (2016)
Smeds-Päkkilä, Minna
Lapin ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605249547
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605249547
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Tornion Kaihdin ja Markiisi Oy:lle. Työn tavoitteena oli saada
sälekaihtimien valmistusprosessi ja sälekaihtimia koskeva toimitusketju toimivaksi kokonaisuudeksi Lean-työkaluja käyttäen. Työn aihe valittiin, koska nykyiset toimintamallit ja tuotantotilat eivät olleet toimivia.
Teoriaosuudessa on selvitetty Lean-toiminnan historiaa, perusperiaatteita ja työ-
kaluja. Teoriaa aiheesta oli runsaasti saatavilla, mutta työhön on pyritty selvittä-
mään sellainen teoria, joka sopii Tornion Kaihdin ja Markiisi Oy:n tarpeisiin. Teoria on pyritty kirjoittamaan käytännönläheisesti, jotta se olisi helposti ymmärrettävä ja hyödynnettävissä yrityksen käyttöön. Työssä pyrittiin löytämään ratkaisuja
Lean-työkalujen avulla asiakkaalle lisäarvoa tuottaviin toimintoihin.
Työssä kerrottiin yrityksen taustatietoja sekä sälekaihtimien valmistuksen nykytilaa. Työssä selvitettiin sälekaihtimien valmistuksessa ja niiden toimitusketjussa
havaittuja ongelmia ja haettiin ratkaisuja niille mahdollisimman pienillä investoinneilla, Lean-työkaluja apuna käyttäen. Lean työkalujen avulla toteutettavilla toimilla ja toimintasuunnitelmalla työskentelyä pyrittiin tehostamaan. Myös siisteyteen, järjestykseen, viihtyisyyteen ja työturvallisuuteen pyrittiin saamaan ratkaisuja. Ongelmien parantamiseksi esitettiin erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja ja kehitysehdotuksia, jotka toimivat mahdollisten jatkotoimien tukena.
sälekaihtimien valmistusprosessi ja sälekaihtimia koskeva toimitusketju toimivaksi kokonaisuudeksi Lean-työkaluja käyttäen. Työn aihe valittiin, koska nykyiset toimintamallit ja tuotantotilat eivät olleet toimivia.
Teoriaosuudessa on selvitetty Lean-toiminnan historiaa, perusperiaatteita ja työ-
kaluja. Teoriaa aiheesta oli runsaasti saatavilla, mutta työhön on pyritty selvittä-
mään sellainen teoria, joka sopii Tornion Kaihdin ja Markiisi Oy:n tarpeisiin. Teoria on pyritty kirjoittamaan käytännönläheisesti, jotta se olisi helposti ymmärrettävä ja hyödynnettävissä yrityksen käyttöön. Työssä pyrittiin löytämään ratkaisuja
Lean-työkalujen avulla asiakkaalle lisäarvoa tuottaviin toimintoihin.
Työssä kerrottiin yrityksen taustatietoja sekä sälekaihtimien valmistuksen nykytilaa. Työssä selvitettiin sälekaihtimien valmistuksessa ja niiden toimitusketjussa
havaittuja ongelmia ja haettiin ratkaisuja niille mahdollisimman pienillä investoinneilla, Lean-työkaluja apuna käyttäen. Lean työkalujen avulla toteutettavilla toimilla ja toimintasuunnitelmalla työskentelyä pyrittiin tehostamaan. Myös siisteyteen, järjestykseen, viihtyisyyteen ja työturvallisuuteen pyrittiin saamaan ratkaisuja. Ongelmien parantamiseksi esitettiin erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja ja kehitysehdotuksia, jotka toimivat mahdollisten jatkotoimien tukena.