Työhyvinvointi yksityisessä asumis- ja päivätoimintapalveluja tuottavassa Aurinkokulma Oy:ssä
Kupari, Pauliina (2016)
Kupari, Pauliina
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2016
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016052610126
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016052610126
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli tutkia kehitysvammaisille ja muille erityistä tukea tarvitseville asumis- ja päivätoimintapalveluja tuottavan Aurinkokulma Oy:n henkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteena oli paitsi selvittää mahdollisia konkreettisia kehittämiskohteita, myös nostaa työhyvinvointiin liittyviä kysymyksiä työyhteisön tietoisuuteen ja yhteisen pohdinnan aiheeksi.
Työhyvinvointiin panostaminen on tärkeää sen laaja-alaisten vaikutusten vuoksi. Kysymys on ensisijaisesti yksilön hyvinvoinnista ja elämänlaadusta. Työnantajalle hyvinvoiva henkilöstö on kilpailuvaltti, sillä henkilöstön hyvinvointi on suorassa suhteessa yrityksen menestykseen. Yhteiskunnalliset ja kansantaloudelliset vaikutukset näkyvät pidentyneinä työurina, minkä puolestaan katsotaan olevan yksi hyvinvointivaltion ylläpitämisen ja säilyttämisen edellytys.
Tutkimusaineisto kerättiin työntekijöiltä kyselytutkimuksella, joka toteutettiin verkosta löytyvän SurveyMonkey kyselylomakepalvelun avulla. Käytetty tutkimusmenetelmä oli pääosin määrällinen, mutta sisälsi myös laadullisen elementin, sillä kyselylomake koostui kahdestakymmenestä suljetusta ja neljästä avoimesta kysymyksestä. Se laadittiin mittatilaustyönä Aurinkokulma Oy:n tarpeet ja erityispiirteet huomioiden.
Mitta-asteikkona kyselyssä käytettiin Likertin asteikkoa. Suljettuihin kysymyksiin saaduista vastauksista laskettiin keskiarvo, mikä antaa mielipidekysymyksissä hyvän yleiskuvan tutkittavasta asiasta.
Ainuttakaan välittömiä toimenpiteitä edellyttävää työhyvinvointiin liittyvää ongelmakohtaa ei tuloksista noussut esiin. Tulokset paljastivat kuitenkin sen, mitkä ovat työyhteisön erityiset vahvuudet ja mihin on toisaalta hyvä jatkossa kiinnittää suurempaa huomiota.
Työhyvinvointiin panostaminen on tärkeää sen laaja-alaisten vaikutusten vuoksi. Kysymys on ensisijaisesti yksilön hyvinvoinnista ja elämänlaadusta. Työnantajalle hyvinvoiva henkilöstö on kilpailuvaltti, sillä henkilöstön hyvinvointi on suorassa suhteessa yrityksen menestykseen. Yhteiskunnalliset ja kansantaloudelliset vaikutukset näkyvät pidentyneinä työurina, minkä puolestaan katsotaan olevan yksi hyvinvointivaltion ylläpitämisen ja säilyttämisen edellytys.
Tutkimusaineisto kerättiin työntekijöiltä kyselytutkimuksella, joka toteutettiin verkosta löytyvän SurveyMonkey kyselylomakepalvelun avulla. Käytetty tutkimusmenetelmä oli pääosin määrällinen, mutta sisälsi myös laadullisen elementin, sillä kyselylomake koostui kahdestakymmenestä suljetusta ja neljästä avoimesta kysymyksestä. Se laadittiin mittatilaustyönä Aurinkokulma Oy:n tarpeet ja erityispiirteet huomioiden.
Mitta-asteikkona kyselyssä käytettiin Likertin asteikkoa. Suljettuihin kysymyksiin saaduista vastauksista laskettiin keskiarvo, mikä antaa mielipidekysymyksissä hyvän yleiskuvan tutkittavasta asiasta.
Ainuttakaan välittömiä toimenpiteitä edellyttävää työhyvinvointiin liittyvää ongelmakohtaa ei tuloksista noussut esiin. Tulokset paljastivat kuitenkin sen, mitkä ovat työyhteisön erityiset vahvuudet ja mihin on toisaalta hyvä jatkossa kiinnittää suurempaa huomiota.