Raaka-ainevarastoihin sitoutuneen pääoman optimointi : Tapaustutkimus: Eka Chemicals, Joutsenon tuotantolaitos
Meriheinä, Hanna-Leena (2011)
Meriheinä, Hanna-Leena
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011060110662
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011060110662
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä perehdytään raaka-ainevarastoon sitoutuneen pääoman optimointiin esimerkkiyrityksessä. Tutkimuksen päätavoitteena on vähentää raaka-ainevarastoihin sitoutuneen pääoman määrää. Tutkimusongelmana on selvittää keinoja kuinka saataisiin pienennettyä raaka-ainevarastoihin sitoutuneen pääoman määrää. Tutkimusongelmalle on myös määritelty kolme alaongelmaa: raaka-aineiden optimaalisten varastotasojen ja tilauspisteiden selvittäminen sekä raaka-aineiden varastokiertonopeuksien selvittäminen tuotteittain. Opinnäytetyön tekijä kehittää opinnäytetyöprosessin aikana toimeksiantajayrityksen käyttöön ostojärjestelmän, jonka avulla voidaan suunnitella ja ajoittaa raaka-aineiden täydennysostot mahdollisimman tarkasti.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentuu tilaus-toimitusprosessin tehokkuuden, tunnuslukujen, logistiikan kustannusten ja varastoimisen sekä materiaalin ohjausmenetelmien teoriaan ja kuvaukseen toimeksiantajayrityksen nykyisestä käytännöstä. Teoreettinen viitekehys muodostaa tässä työssä tavoitteen, jota tavoitellaan sitä varten kehitetyllä ostojärjestelmällä.
Tutkimuksessa käytetään konstruktiivista tutkimusmenetelmää, jossa tutkimuksen teoreettisessa osiossa luotua konstruktiota koetellaan ja kehitetään empiirisen tutkimuksen avulla. Opinnäytetyön empiirinen osuus toteutettiin vuoden 2010 aikana, jolloin opinnäytetyön tekijän kehittämä ostojärjestelmä otettiin testikäyttöön kohdeyrityksessä. Tutkimuksen empiirinen aineisto kerättiin kohdeyrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä sekä haastattelemalla Joutsenon tehtaan johtajaa ja tuotannon operaattoria ja havainnoimalla.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että ostojärjestelmän avulla voidaan alentaa raaka-aineiden varastotasoja, ja siten pienentää sitoutuneen pääoman määrää. Tuotannon parissa työskentelevät työntekijät uskovat, että ostojärjestelmästä on hyötyä raaka-aineostoja suunniteltaessa sekä tehtäessä.
Toimeksiantajayrityksessä voidaan saada aikaan kustannussäästöjä ostojärjestelmää kehittämällä. Kustannussäästöjen seuraaminen on helppoa ja nopeaa toiminnanohjausjärjestelmästä tulostettavien varastoraporttien avulla. Kohdeyritys saattaisi hyötyä toteuttamalla jatkotutkimuksen uuden toiminnanohjausjärjestelmän tarjoamista mahdollisuuksista. Uusi järjestelmä saattaa tarjota jopa entistäkin paremmat työvälineet varastohallintaan tulevaisuudessa.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentuu tilaus-toimitusprosessin tehokkuuden, tunnuslukujen, logistiikan kustannusten ja varastoimisen sekä materiaalin ohjausmenetelmien teoriaan ja kuvaukseen toimeksiantajayrityksen nykyisestä käytännöstä. Teoreettinen viitekehys muodostaa tässä työssä tavoitteen, jota tavoitellaan sitä varten kehitetyllä ostojärjestelmällä.
Tutkimuksessa käytetään konstruktiivista tutkimusmenetelmää, jossa tutkimuksen teoreettisessa osiossa luotua konstruktiota koetellaan ja kehitetään empiirisen tutkimuksen avulla. Opinnäytetyön empiirinen osuus toteutettiin vuoden 2010 aikana, jolloin opinnäytetyön tekijän kehittämä ostojärjestelmä otettiin testikäyttöön kohdeyrityksessä. Tutkimuksen empiirinen aineisto kerättiin kohdeyrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä sekä haastattelemalla Joutsenon tehtaan johtajaa ja tuotannon operaattoria ja havainnoimalla.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että ostojärjestelmän avulla voidaan alentaa raaka-aineiden varastotasoja, ja siten pienentää sitoutuneen pääoman määrää. Tuotannon parissa työskentelevät työntekijät uskovat, että ostojärjestelmästä on hyötyä raaka-aineostoja suunniteltaessa sekä tehtäessä.
Toimeksiantajayrityksessä voidaan saada aikaan kustannussäästöjä ostojärjestelmää kehittämällä. Kustannussäästöjen seuraaminen on helppoa ja nopeaa toiminnanohjausjärjestelmästä tulostettavien varastoraporttien avulla. Kohdeyritys saattaisi hyötyä toteuttamalla jatkotutkimuksen uuden toiminnanohjausjärjestelmän tarjoamista mahdollisuuksista. Uusi järjestelmä saattaa tarjota jopa entistäkin paremmat työvälineet varastohallintaan tulevaisuudessa.