Applying the Lean 5S method to laboratories and prototype workshops
Pentti, Oskari (2014)
Pentti, Oskari
Turun ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014062713247
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014062713247
Tiivistelmä
Tämän lopputyön tarkoitus oli kehittää ja ottaa käyttöön 5S järjestelmä laboratorioille ja prototyyppi alueille. Laboratorioilla ei ollut käytössään kehityssuunnitelmia tai jatkuvan parantamisen järjestelmää. Laboratorioiden ongelmia olivat työkalujen ja laitteiden epäjärjestelmällinen käyttö sekä visualisoinnin ja motivaation puute. Nämä ongelmat johtivat työkalujen katoamiseen, tilan hukkaamiseen ja yleisiin väärinymmärryksiin laboratorioiden käytännöissä.
Työ laboratorioissa alkoi parannuskohteiden etsinnällä. Laboratoriotyön seuraamisen ohella sorteerauksen ja systematisoinnin kohteet tulivat havaituiksi. Seuraava askel oli työkalujen sorteerauksen ja työn systematisoinnin suunnittelu. Sorteeraus- ja systematisointitapahtumat pidettiin ensikertaa kyseisissä laboratorioissa. Tapahtumissa työkalut sorteerattiin ja jäljelle jääneet merkittiin ja uudelleen sijoitettiin. Muita parannuksia laboratorioissa olivat lattioiden merkinnät sekä uudet työkalukaapit ja hyllyköt.
Tapahtumien vaikutuksina paranivat työntekijöiden ymmärrys 5S metodista, työkalujen jako ja käyttö sekä työtilojen visuaalinen ulosanti. Tapahtumien aikana tehtiin myös useita eri havaintoja koskien 5S metodin käyttöönottoa laboratorioissa. Laboratorioita varten muodostui yleinen käyttöönoton suunnitelma sekä neljä keskeistä kysymystä jotka määrittelevät käyttöönoton prosessia laboratorioissa.
Keskeinen syy tälle lopputyölle oli jatkuvan parantamisen työkalun käyttöönoton aloittaminen laboratorioissa. Toinen tärkeä tavoite oli luoda pohja tuleville 5S metodin käyttöönotoille laboratorioissa. Työ tulee jatkumaan tässä lopputyössä esiintyvissä laboratorioissa, 5S menetelmän käyttöönottoa suunnitellaan jo muissakin laboratorioissa.
Työ laboratorioissa alkoi parannuskohteiden etsinnällä. Laboratoriotyön seuraamisen ohella sorteerauksen ja systematisoinnin kohteet tulivat havaituiksi. Seuraava askel oli työkalujen sorteerauksen ja työn systematisoinnin suunnittelu. Sorteeraus- ja systematisointitapahtumat pidettiin ensikertaa kyseisissä laboratorioissa. Tapahtumissa työkalut sorteerattiin ja jäljelle jääneet merkittiin ja uudelleen sijoitettiin. Muita parannuksia laboratorioissa olivat lattioiden merkinnät sekä uudet työkalukaapit ja hyllyköt.
Tapahtumien vaikutuksina paranivat työntekijöiden ymmärrys 5S metodista, työkalujen jako ja käyttö sekä työtilojen visuaalinen ulosanti. Tapahtumien aikana tehtiin myös useita eri havaintoja koskien 5S metodin käyttöönottoa laboratorioissa. Laboratorioita varten muodostui yleinen käyttöönoton suunnitelma sekä neljä keskeistä kysymystä jotka määrittelevät käyttöönoton prosessia laboratorioissa.
Keskeinen syy tälle lopputyölle oli jatkuvan parantamisen työkalun käyttöönoton aloittaminen laboratorioissa. Toinen tärkeä tavoite oli luoda pohja tuleville 5S metodin käyttöönotoille laboratorioissa. Työ tulee jatkumaan tässä lopputyössä esiintyvissä laboratorioissa, 5S menetelmän käyttöönottoa suunnitellaan jo muissakin laboratorioissa.