Strateginen henkilöstöjohtaminen: leadership yrityksen toiminnan tehostamisen voimavarana
Perttula, Aleksi (2014)
Perttula, Aleksi
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014110315176
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014110315176
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, kuinka henkilöstöjohtamisen avulla voidaan tehostaa kohdeyrityksen, Hotelli Kauhavan toimintaa. Ajatus tämän opinnäytetyön tekemisestä syntyi yrityksen nykyisistä tarpeista ja työn tekijän kiinnostuksesta kehittää hotellin henkilöstöjohtamista.
Tässä opinnäytetyössä keskitytään erilaisiin henkilöstöjohtamisen strategioihin ja teoreettisiin johtamismalleihin. Opinnäytetyössä oli tarkoitus selvittää, millä tavoilla yritys voi hyödyntää henkilöstöjohtamisen malleja saadakseen kilpailuetua markkinoilla. Työn tarkoitus oli myös osoittaa, että oikean henkilöstöstrategian ja henkilöstösuunnittelun avulla yritys pystyy menestymään jatkuvasti muuttuvilla markkinoilla.
Työn edistyessä opinnäytetyön tekijä käy läpi hotellin henkilöstöjohtamisen historiaa ja huomaa monia osa-alueita, joilla yrityksessä on kehitytty merkittävästi. Työn tekijä huomasi myös alueita, jotka kaipaavat kehittämistä yrityksen asettamiin tavoitteisiin pääsemiseksi.
Työn tekeminen oli haastavaa, mutta samalla erittäin hyödyllistä. Työn tekijän kokemus henkilöstöjohtamisesta laajeni merkittävästi. Työn tekemisen ansiosta tekijä sai lisäksi uusia näkökulmia yrityksen henkilöstöjohtamisen suunnitteluun ja kehittämiseen. Tämä opinnäytetyö osoittaa, että hyvällä henkilöstöjohtamisella pystytään nostamaan yrityksen tehokkuutta ja kilpailuetua markkinoilla, joutumatta tekemään isoja investointeja yrityksen liiketoimintaan.
Tässä opinnäytetyössä keskitytään erilaisiin henkilöstöjohtamisen strategioihin ja teoreettisiin johtamismalleihin. Opinnäytetyössä oli tarkoitus selvittää, millä tavoilla yritys voi hyödyntää henkilöstöjohtamisen malleja saadakseen kilpailuetua markkinoilla. Työn tarkoitus oli myös osoittaa, että oikean henkilöstöstrategian ja henkilöstösuunnittelun avulla yritys pystyy menestymään jatkuvasti muuttuvilla markkinoilla.
Työn edistyessä opinnäytetyön tekijä käy läpi hotellin henkilöstöjohtamisen historiaa ja huomaa monia osa-alueita, joilla yrityksessä on kehitytty merkittävästi. Työn tekijä huomasi myös alueita, jotka kaipaavat kehittämistä yrityksen asettamiin tavoitteisiin pääsemiseksi.
Työn tekeminen oli haastavaa, mutta samalla erittäin hyödyllistä. Työn tekijän kokemus henkilöstöjohtamisesta laajeni merkittävästi. Työn tekemisen ansiosta tekijä sai lisäksi uusia näkökulmia yrityksen henkilöstöjohtamisen suunnitteluun ja kehittämiseen. Tämä opinnäytetyö osoittaa, että hyvällä henkilöstöjohtamisella pystytään nostamaan yrityksen tehokkuutta ja kilpailuetua markkinoilla, joutumatta tekemään isoja investointeja yrityksen liiketoimintaan.