Esimieskoulutuksen sisällön tarkastelu ja kehittäminen : Case IKEA
Keränen, Hanna (2014)
Keränen, Hanna
Savonia-ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120718826
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120718826
Tiivistelmä
Lähiesimiestyö on aikojen saatossa noussut aihealueeksi, johon yritykset haluavat panostaa aikaisempaa enemmän. Laadukas lähiesimiestyö vaikuttaa positiivisesti henkilöstön sitoutumiseen ja myönteisen työnantajakuvan kehittymiseen. Lähiesimiestyössä onnistuminen vaatii runsaasti tietoa ja näkemystä sekä rationaalisista, käytännön tasolla tapahtuvista esimiestehtävistä, että tunteen ja hengen tasolla näyttäytyvistä asioista.
Tämä opinnäytetyö tarkastelee IKEA Kuopion uusille esimiehille suunnatun esimieskoulutuksen sisältöä esimiestyön teoreettiseen viitekehykseen pohjautuen. Lokakuussa 2014 alkanut, vuoden kestävä My Leadership Journey- esimieskoulutus on IKEA Suomen ensimmäinen, paikallisesti yhdessä tavaratalossa järjestettävä uusille esimiehille suunnattu koulutus. Tästä syystä koulutuksen sisältö haluttiin tarkastaa verraten viimeaikaisiin teoreettisiin johtamisen oppeihin.
Esimieskoulutuksen sisällön tarkastelua ja kehittämistä varten koottiin laaja, viimeaikaisiin johtamisen suuntauksiin pohjautuva teoreettinen viitekehys. Sen lisäksi työssä on käytetty My Leadership Journey- esimieskoulutuksen hakuprosessissa käytettyä ennakkotehtävää. Ennakkotehtävän vastaukset käsittelevät koulutukseen valittujen henkilöiden odotuksia alkavaa koulutusta kohtaan sekä heidän ajatuksiaan esimiestyön haasteista. Työn tulokseksi muodostui kriittinen analyysi My Leadership Journey- esimieskoulutuksen sisällöstä sekä luodut kehitysideat, jotka toimeksiantajan olisi tarkoituksena käyttää hyväkseen koulutuksen tulevaisuudessa. Tulosten pohjalta voidaan todeta, että tarkastelun kohteena olleen esimieskoulutuksen sisältö on hyvin kattava läpileikkaus esimiestyöstä. Aihe, joka viimeaikaisimmissa esimiestyöhön liittyvissä keskusteluissa on otettu esille, on ollut esimiehenä kasvaminen. Se on ohjannut myös tässä opinnäytetyössä luotuja kehitysideoita.
Tämä opinnäytetyö tarkastelee IKEA Kuopion uusille esimiehille suunnatun esimieskoulutuksen sisältöä esimiestyön teoreettiseen viitekehykseen pohjautuen. Lokakuussa 2014 alkanut, vuoden kestävä My Leadership Journey- esimieskoulutus on IKEA Suomen ensimmäinen, paikallisesti yhdessä tavaratalossa järjestettävä uusille esimiehille suunnattu koulutus. Tästä syystä koulutuksen sisältö haluttiin tarkastaa verraten viimeaikaisiin teoreettisiin johtamisen oppeihin.
Esimieskoulutuksen sisällön tarkastelua ja kehittämistä varten koottiin laaja, viimeaikaisiin johtamisen suuntauksiin pohjautuva teoreettinen viitekehys. Sen lisäksi työssä on käytetty My Leadership Journey- esimieskoulutuksen hakuprosessissa käytettyä ennakkotehtävää. Ennakkotehtävän vastaukset käsittelevät koulutukseen valittujen henkilöiden odotuksia alkavaa koulutusta kohtaan sekä heidän ajatuksiaan esimiestyön haasteista. Työn tulokseksi muodostui kriittinen analyysi My Leadership Journey- esimieskoulutuksen sisällöstä sekä luodut kehitysideat, jotka toimeksiantajan olisi tarkoituksena käyttää hyväkseen koulutuksen tulevaisuudessa. Tulosten pohjalta voidaan todeta, että tarkastelun kohteena olleen esimieskoulutuksen sisältö on hyvin kattava läpileikkaus esimiestyöstä. Aihe, joka viimeaikaisimmissa esimiestyöhön liittyvissä keskusteluissa on otettu esille, on ollut esimiehenä kasvaminen. Se on ohjannut myös tässä opinnäytetyössä luotuja kehitysideoita.